一、精益营销 二、市场定位与营销战略 三、商业模式再造 四、战略层面的营销突破 五、销售职业化：战略执行的基础 六、销售过程管控 七、以驱动力为导向的销售激励 八、匹配精益营销的支持
1，什么是班组长 2，班组长的使命：根本性的任务 3，什么是管理 4，班组长的角色认知 5，人际关系处理技巧 企业管理，从纵向结构上可划分为三个层次 A，决策层：董事长，总经理，
对于出口行业，政府采取的往往是鼓励和直接扶持的政策，但贸易政策并不总是“限入奖出”的，出于特殊目的的考虑，政府有时也限制出口，鼓励进口。通过本章的学习，你可以了解： 鼓励出口的贸易和产业政策 对出口产
企业赢利8大模式一、市场调研二、寻找机会三、明确客户四、产品定位五、赢利目标六、绩效管理七、市场营销八、成本控制——企业家不赢利就是不道德!原因： 1、维持基本生存 2、为员工谋福利 3、创造就业
总经理职务说明书常务副总经理职务说明书行政副总经理职务说明书副总经理（主管租赁、拆迁）职务说明书销售副总经理职务说明书总经济师职务说明书总会计师职务说明书总工程师职务说明书总建筑师职务说明书一、市场部
A. 人力不足,却不见得在效率的提升上有任何的改进措施。B. 为了赶产量、出货,各级干部拼命的投入生产系统中,对于新的构想计划无法得到大家的共识与支持。C. 物品到处摆放,欠缺规划到处可见"呆事、呆物
其它排名：产品/服务质量管理方式最创新客户服务最有效率最可靠的合作伙伴最令员工满意的公司最能表现出良好企业公民意识的公司组建中国惠普公司全面改革中国惠普的人事及薪资福利政策快速成长惠普公司在华的业务有
在普及法律知识的今天，广大员工已强烈地意识到提高自身素质，依靠法律、法规维护自身权益的重要性，所以正确处理与员工之间关系，预防、避免劳动纠纷出现，已成为现代管理者的必修课程之一。作为公司高级管理人员的
一、性格分类二、判别自己和别人的性格三、各种性格的优缺点四、提升性格魅力，弥补性格缺陷五、如何与不同性格的人相处遇到麻烦时带来微笑，身心疲惫时让你轻松。聪明的主意令你卸下重负，幽默的话语使你心情舒畅。
通过本课程的训练，你将能够：理解什么是管理明白作为一个管理者应具备的基本素质进行有效的员工管理一根长50厘米左右的绳子平摊在桌子上。当你的双手拿住绳子后，就不许再松手。你要让绳子打个结。启示：改变情势
