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渠道分销培训

专业渠道分销培训课程,帮助企业和销售团队掌握高效分销策略,提升市场覆盖率和销售业绩。课程涵盖分销网络构建、合作伙伴管理及实战技巧,适合各类企业参与学习。

热门公开课

  • 培训天数:3天 培训费用:¥5800
    以学员为中心、注重激发学员互动提问的授课方式,深得学员和客户爱戴及各个培训机构的信任。对于讲师职业的热爱、对于业务的严谨务实、精益求精使他成为客户心目中拥有高度职业素养的专业培训讲师。
    开课信息:2024年03月28-29日 | 深圳市 2024年04月18-20日 | 深圳市 2024年05月23-25日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4380
    销渠道激励控制、协调督导、考核评估和调整优化的具体措施;如何合理制定分销渠道的返利政策、信用政策、区域/市场保护政策和价格政策;如何运用品牌掌控、利益掌控、理念掌控、政策掌控、终端掌控、一体化掌控。
    开课信息:2024年06月28-29日 | 长沙市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4980
    经销商的强大在于有计划,有系统的培养和管理,不断的培养其向品牌厂商需要的方向发展,并且完善自身资金,渠道,品牌声誉等多方面的能力,变成王牌军,来之能战,战之能胜。
    开课信息:2023年11月23-24日 | 北京市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥6200
    1.渠道的发展,代理商很多,但是往往等着项目,推动项目销售的动力不足 2.代理商在项目中忠诚度不够,往往墙头草 3.代理商看着品牌不如别人,就不敢推动,如何才能利用代理商提升公司自己的品牌。
    开课信息:2023年08月25-26日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3800
    课程由浅入深、采用案例分析、模拟演练、小组讨论、导师点评,实战与理论的结合,逐步引导学员打开思维、学会工具,掌握新工具新传播,达到提升业绩的目的。
    开课信息:2023年08月04-05日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥5000
    课程特点:我们一起操演沙盘模拟企业运作,在沙盘演练中寻找答案,如果你讨厌填鸭式学习,沙盘课程适合你!这门课程需要你积极参与沙盘演练,主动思考,无私分享。因为自己总结的观点和实践过的理论才是你自己的。
    开课信息:2024年08月22-23日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    招聘面试关键要素的全面管理!十年磨一剑,张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验,重新定义招聘面试,帮助企业提升招聘竞争力!
    开课信息:2025年02月28-01日 | 深圳市 2025年06月27-28日 | 深圳市 2025年12月26-27日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    行政管理实操训练是针对行政岗位人员的实战能力提升项目,通过模拟日常办公场景(如会议组织、档案管理、接待流程等),结合标准化操作手册与案例演练,帮助学员掌握公文写作、跨部门协调、应急处理等核心技能。
    开课信息:2025年09月19-20日 | 广州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    沟通谈判技巧是一种工具、博弈和技能,适用于渠道谈判等多种场景,如区域总监与银行渠道的谈判。其关键在于掌握精髓,才能在相同条件下实现有效沟通。
  • 培训天数:2天 主讲老师:冯宗红
    本课程迭代传统渠道经营方式,为门店经营者系统打造12个实体店可用的全网营销路径,助力提升运营管理效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    制造商选择渠道成员需经历三个基本阶段:首先对分销商进行考评和选择,其次提供满意的产品及服务并加强有效沟通,最后给予合理的经济支持及激励以确保合作顺畅。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴建辉
    本课程旨在帮助学员理解工业品市场特点、消费模式与购买特征,掌握渠道设计与开发管理方法,学习品牌策划推广技巧,构建高效营销体系,从而推动企业实现快速增长。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    家装公司的外部接单与推广策略包括植入式推广,如联合推广与增产增值服务;渠道激励体系与分销策略需结合市场动态设计;家装服务体系应围绕客户需求制定核心策略,确保全流程高效协同。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    销售管理人员执着于执行与分销,每月为每人制定销售任务达成方案,逐条沟通并调整不合理之处,反复强调目标导向与结果落地,确保团队行动高度一致。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    经销商培训讲师盛斌子将重点讲解:新兴消费群体的采购习惯与偏好变化,精装房、存量房、农村城镇化及家装后市场的存量增量对比,以及流通渠道如何适应线上线下的流量入口迁移趋势。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    销售管理人员对执行和分销的执迷体现在每月为每人制定销售任务达成方案,逐条沟通并调整不合理之处,反复强调目标拆解与过程管控,确保每项指标落实到人。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    这是一门极具价值的课程,您可以通过系统讲解与互动,与盛斌子老师分享其独家观点。盛老师还提供原创参考工具,助力学员高效学习与实践,难能可贵。
  • 培训天数:2天 主讲老师:盛斌子
    此门课程通过系统讲解与互动,与盛斌子老师分享其独家观点。盛老师还提供原创参考工具,帮助学员深入理解并应用于实际工作场景,难能可贵。

相关问题(Q&A)

  • 如何有效激励渠道分销商提升销售业绩?

    激励分销商需结合物质与非物质手段,如阶梯返利、超额奖励等短期激励,搭配培训支持、品牌授权等长期赋能。关键是通过数据透明化(如销售看板)增强信任,同时制定差异化政策,针对不同层级分销商匹配资源,形成共赢生态。
  • 数字化工具如何优化渠道分销管理效率?

    通过ERP或专属分销系统整合订单、库存及物流数据,实现全链路可视化;利用AI分析终端动销数据,辅助分销商精准备货。移动端协作工具可缩短沟通链路,自动化对账功能则能减少人工误差,整体降低运营成本20%-30%。

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