深度复盘方法：如何通过深度分析过往项目和决策，提取有价值的学习和洞见。 共创式学习：在同行互动中共享经验，从同行的成功和挑战中学习。 实用案例分析：通过实际案例分析，将理论与实践紧密结合。
开课信息：2025年08月26-27日 | 上海市
2025年09月10-11日 | 北京市
2025年10月21-22日 | 深圳市
课程收益：从业务中来：洞察关键岗位业务痛点与价值，聚焦要萃取的主题，回业务中去：根据3种不同的互动方式，还原萃取课题的业务场景。
开课信息：2024年12月20-21日 | 广州市
掌握复盘技术及核心流程，成为复盘更重要的是管理者复盘功力欠火候，不善引导技术，不会促发思考，不能沉淀打法，没有行动计划。 你需要一门有技术深度与教练辅导的复盘课程，成为团队复盘教练，组织赋能专家。
开课信息：2024年07月06-07日 | 广州市
本课程的目的在于通过系统、专业、务实、可持续的培训模式，将经验型员工转型为内部培训复制力量，将岗位优秀经验通过提炼、梳理、整合成标准化内部教材并进行传承、复制。从而提升企业竞争力。
开课信息：2024年05月24-25日 | 深圳市
而本课程设计之初，就是想通过隐形技能经验多个维度的论证技巧至显性化，进行萃取及复制，让萃取过程更具操作性和灵活性，也让企业的产品更快速、更稳定地生产。
开课信息：2023年09月14-15日 | 北京市
过往的管理者更加注重管理事物和流程，很多管理者对人性的理解和激发远远不够，使得很难突破人性、造成人才流失、矛盾重重、望新而无助。每一个优秀的管理者都应该洞察人性，懂得一点心理学。
开课信息：2025年05月21-22日 | 北京市
2025年10月25-26日 | 北京市
提供风险评估、安全回路设计、CE认证辅导及安全防护解决方案。融合ISO 13849、IEC 62061等国际标准，结合行业实战案例，助力企业实现设备合规性、安全性与生产效率平衡，降低安全风险。
开课信息：2025年10月23-24日 | 苏州市
本课程对采购与供应链管理中的各个环节按照“分析何种数据，如何获取数据，怎样分析数据”的思路，配合贴近实际的18个实操案例与案例分享，使学员切实掌握“从历史数据出发，以模型经验判断”的数据思维。
开课信息：2025年04月09-10日 | 上海市
2025年09月17-18日 | 上海市
