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五大手册培训

专业五大手册(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA)培训课程,系统讲解汽车行业质量管理核心工具应用。通过案例教学帮助学员掌握产品先期策划、生产件批准、失效分析等技能,提升企业质量管理水平。提供权威认证证书。

热门公开课

  • 培训天数:2天 培训费用:¥3980
    通过实战模拟PK, 实操项目练习,投标复盘会,案例教学,互动式研讨,视频,问题带法条等方式来帮助学员理解知识,并将在项目过程中遇到的问题融入培训现场;
    开课信息:2024年03月15-16日 | 上海市 2024年07月26-27日 | 上海市 2024年12月27-28日 | 上海市
  • 培训天数:4天 培训费用:¥6000
    通过培训使学员形成五大工具知识体系,能做到理论、实践相结合,达到熟练应用APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA五大工具,达到内部转训和应用,并能利用所学知识审核供应商和指导供应商对工具的使用。
    开课信息:2024年12月03-07日 | 合肥市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4980
    课程目标聚焦在能否可以马上应用到实际工作中,因此提高代入感是核心,通过分组讨论,案例教学,互动式研讨,现场PK来帮助学员理解知识,并将在管理过程中遇到的问题融入培训现场; 加入答疑环节,以解决后续工作
    开课信息:2024年03月13-14日 | 上海市 2024年08月07-08日 | 上海市
  • 培训天数:3天 培训费用:¥5880
    将采用通俗易懂的管理语言来“翻译”高深枯燥的统计语言,确保不同层次的学员都能理解。本课程非常着重实用性,课堂中将采用大量的实际案例,并进行深入的实际应用讨论,确保学员能真正的学以致用。
    开课信息:2024年07月25-27日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4280
    企业把优秀的职员提升为管理者后并没有系统地教他如何做这个管理者,大多数管理者都是靠“偷学”前任管理者的经验或是靠自己摸索来管理的,这就会让企业付出高昂的试错成本。所以系统地把“游击队”训练成“正规军”
    开课信息:2023年08月12-13日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    1. 了解国家金税的发展趋势 2. 税局对相关财务数据的管理 3. 涉税风险高频管理 4. 税务申报的提示管理 5. 未来大数据的管控方向 6. 税务自我体检把控
    开课信息:2025年04月24-25日 | 上海市 2025年08月28-29日 | 上海市 2025年12月05-06日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    本课程从近二十年的实战经验的总结,阐述企业面临问题,如何进行分门分类进行分析,并对重大不同质量类型的问题,如何进行诊断分析和解决,为企业中的质量管理人员系统解决重大质量问题提供借鉴和参考。
    开课信息:2025年03月28-29日 | 深圳市 2025年11月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统培养环境、健康与安全领域的核心能力,涵盖法规标准、风险评估及应急响应等实操技能。通过案例分析与工具演练,强化技术人员专业素养,助力企业合规运营与风险防控。适合EHS从业人员进阶提升。
    开课信息:2025年09月25-26日 | 苏州市

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    TS16949五大手册是汽车零部件及加工企业重要的质量管理工具,正确使用可提升产品质量、优化生产流程并增强市场竞争力。非汽车零部件企业也常采用这一体系。
  • 培训天数:2天 主讲老师:叶小姐
    商业地产的经营目标是确保现金流稳定,即具备持续盈利能力。其核心难题在于如何有序开展招商管理,并通过有效手段监控业态规划落位,以实现资源优化配置和收益最大化。
  • 培训天数:2天 主讲老师:隗女士
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  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    针对管理必要共通课题研究其基本原则、方法及概念,以尊重人性及管理科学精神为核心,辅以案例设计、分组讨论、演练分享及针对性活动,兼顾有效性、实用性及组织效益,适合企业主管训练。
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    可根据银行实际需求增减货币种类,调整后建议课时按一天6小时安排。特殊情况需调整课时请提前告知,具体方案可协商确定以确保培训效果。
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    提高效率:提炼门店盈利指标,梳理、沉淀、优化工作流程以提升整体效率。提升盈利:提炼运营管理与盈利支撑要素,增强门店盈利能力与复制能力,实现可持续增长。
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    定期巡查门店,收集销售数据,分析进店率、购买率、客单价、连带率等指标,提出改进方案。根据区域市场制定销售目标和计划,分解到店并协助执行,提升门店业绩。

相关问题(Q&A)

  • 什么是'五大手册'培训的主要内容?

    '五大手册'培训通常指APQP(产品质量先期策划)、PPAP(生产件批准程序)、FMEA(潜在失效模式分析)、MSA(测量系统分析)和SPC(统计过程控制)五大核心工具的培训。内容涵盖产品开发、风险管控、质量检测及生产过程监控,旨在提升企业质量管理水平和生产效率。
  • 参加'五大手册'培训对企业有哪些实际帮助?

    通过'五大手册'培训,企业能系统掌握国际通用的质量管理工具,如APQP优化产品开发流程、FMEA降低潜在风险、SPC提升过程稳定性。这些工具的应用可减少生产浪费、提高产品合格率,同时增强供应链协作能力,助力企业符合汽车等行业的质量标准要求(如IATF 16949)。

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