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经理人调查培训

专为经理人设计的调查培训课程,帮助提升管理决策能力与数据分析技巧。课程涵盖调查方法、数据解读及实践应用,助力高效团队管理。立即报名,提升您的职业竞争力!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统学习事故调查流程与根本原因分析方法,涵盖5WHY、鱼骨图、故障树等工具,掌握从现场取证到制定预防措施的全流程。适用于EHS管理者、工程师等,提升企业安全管理水平,杜绝同类事故复发。
    开课信息:2025年08月28-29日 | 青岛市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4580
    通过本课程的培训学习,可以促使学员:理解EHS管理人员“对上汇报、平行沟通,对下管理”的定位和EHS管理技能,掌握先进的EHS管理理念和降低企业事故风险的管理技能。
    开课信息:2025年03月27-28日 | 长沙市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3600
    课程当中我们会安排主管学习一定的心理学知识,这些内容会帮助我们的主管从更为本质的角度去了解,人的心理状态的深层的本质和寻求个性化的解决方案。
    开课信息:2024年04月10-11日 | 上海市 2024年08月14-15日 | 上海市 2024年12月19-20日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4580
    AI数字化 5G各种新技术给各行业带来巨大的冲击,竞争的内卷化、复杂的外部国际环境,企业和组织发展正面临巨大挑战,如何在充满不确定的时代前行?单靠管理已不能满足企业发展需要。
    开课信息:2024年11月15-16日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4880
    面对日趋复杂的竞争环境,多层次的顾客质量需求及飞速发展的质量技术,并不是每个管理者或质量从业人员都能晋升到这个顶级职位。只有具备了一定素质的管理人员,才能有效地行使其权力、履行其职责
    开课信息:2024年09月27-28日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    课程收益:掌握降低采购成本的五大方法,学会如何编制采购成本的预算方法,学会如何分析供应商们的报价,提升采购谈判效率的要素有哪些?如何正确把握库存与采购的关系?如何实施民间招标运作?
    开课信息:2025年03月08-09日 | 广州市 2025年04月12-13日 | 深圳市 2025年05月24-25日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    招聘面试关键要素的全面管理!十年磨一剑,张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验,重新定义招聘面试,帮助企业提升招聘竞争力!
    开课信息:2025年02月28-01日 | 深圳市 2025年06月27-28日 | 深圳市 2025年12月26-27日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    参加人员介绍/分组研讨会规则,安全第一重要性认知,安全知识小分享,风险提示 研讨会内容简介,EHS管理人员角色和技能 什么是世界级的公司,什么是世界级的EHS,优秀EHS管理人员的基本素质。
    开课信息:2025年09月22-23日 | 天津市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:王韵壹
    通过课程,职业经理人将掌握设计思维的高维能力,学会将不确定性转化为战略机遇,塑造在数字洪流中导航人性温度、在技术狂飙中守护组织灵魂的未来职场领袖。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    帮助组织统一管理思想、促进内部沟通协作、提高组织绩效,使个人及团队价值充分体现。课程萃取德鲁克著作精华,结合实际工作,采用互动启发式案例教学,有效提升中高层管理者的管理绩效。
  • 培训天数:2天 主讲老师:黄立欧
    凡事事必躬亲、亲力亲为,惯于对员工发号施令,忽视对员工成长的关注,缺少沟通的员工管理,走过场的绩效考核。这些行为容易导致团队效率低下、员工积极性受挫,管理者需调整方式以提升团队协作与员工发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王德智
    让他们成为我们的榜样,学习优秀职业经理人遵循的规则,坚持品德与工作规律,在为企业创造成绩的同时实现个人、社会及国家价值。我们要以他们为镜,汲取经验,不断提升自我,在岗位上发光发热。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴晓
    课程注重学员实践与思想碰撞,讲师避免空谈理论,全程融入50多个知识点和实用管理工具,通过互动演练和案例分析助力学员快速掌握核心技能,实现学以致用。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蔡林
    课程目标:通过改变中层的思维和工作方法,提升学员自我管理能力,从根本上改善团队和组织效能。同时激发创新意识,优化决策流程,实现个人与团队的协同成长。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李生
    管理学两个经典定义解读:效率和效果。目标与导向决定方向,过程与结果需平衡。5人3人问题体现分工协作,衡量度关注质量、成本、时效。卓越管理重创新与预见,平庸管理止步于维持现状。
  • 培训天数:2天 主讲老师:马诗敏
    职业经理人全脑开发训练涵盖情绪管理重要性、情绪识别分类及阳光心态塑造方法,同时涉及五项管理概述与工具传承,以及第五项修炼的挑战示范与思维习惯解析。全脑开发旨在提升综合管理能力与思维模式优化。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    没有一支有力的经理人队伍,企业执行力、凝聚力和文化力难以形成,高绩效与高发展只是空谈,导致高层有战略而员工无执行。中层管理者作为枢纽,若能力不足或角色缺失,战略落地将沦为纸上谈兵,团队效能必然断层。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吕广鹏
    为保证效果并增加趣味性、互动性和参与性,采用团队竞赛的培训方式。首先分组并确定队长、队名及口号,随后宣布比赛规则、评分标准与奖惩机制,确保全员积极参与。

相关问题(Q&A)

  • 经理人调查的主要目的是什么?

    经理人调查旨在收集管理层对企业运营、员工满意度、市场趋势等方面的反馈,帮助识别管理痛点、优化决策流程,并为战略调整提供数据支持。通过定期调查,企业可动态掌握管理效能,提升团队协作与组织竞争力。
  • 如何确保经理人调查的数据真实有效?

    需采取匿名形式减少顾虑,设计清晰、针对性的问题,避免引导性提问。同时,选择合理的样本覆盖不同层级,结合定量与定性分析,交叉验证数据。定期开展并跟进改进措施,也能增强参与者信任,提高数据质量。

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  • 王韵壹
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    王韵壹先生: 企业设计权威导师 企业品牌基因解

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历经历:

  • 黄立欧
    黄立欧 擅长领域:生产管理

    个人资质:CSQ、ASQ双重认证六西格玛黑带;PM

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    王德智 擅长领域:市场营销

    一.个人资料: 教育部创业导师;高级经济师;吉林

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    蔡林 擅长领域:企业战略

    企业问题分析实战专家、高级管理咨询师 培训行业首

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    新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文化研究历程

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