您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

市值计价培训

专业市值计价培训课程,涵盖企业估值方法、财务模型构建与实务案例分析。适合金融从业者、财务人员学习提升,掌握市场价值评估核心技能。小班授课,实战演练,快速提升估值能力。

热门公开课

  • 培训天数:2天 培训费用:¥4380
    本课程基于老师在著名外资企业中9年的产品项目和NPI经验,所有案例都是实际案例,课程内容独到实用,非常具体,技术与管理手段并重,融合了欧美研发制造企业领域先进和简洁明确的项目路径与工具方法。
    开课信息:2025年08月22-23日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4800
    本课程将从日常管理案例入手,帮助管理者理清思维路径,制定出不同情景下不同的管理决策和行为,帮助管理者理清自己的管理行为路径并不断优化迭代。
    开课信息:2025年05月24-25日 | 广州市 2025年08月23-24日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥5690
    根据自身的行业及产品特征设计与自身商业模式匹配的供应链战略,供应链策略就是企业商业模式的落地方案,完成产品或者服务的设计实现与交付,同时包含信息价值流的传递与资金流的管理。
    开课信息:2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年04月25-26日 | 成都市 2025年07月24-25日 | 深圳市
  • 培训天数:1天 培训费用:¥2500
    闪弧安全的背景介绍及法规要求标准解读,闪弧的PPT要求与适用PPE解读。
    开课信息:2025年12月19-19日 | 苏州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4680
    学习TOC核心原理及如何通过推行TOC瓶颈管理来提升经营业绩,学习TOC管理实施步骤,从瓶颈管理切入剖析工厂制造成本,掌握通过TOC管理改善缩短制造周期及提升准时交付的方法。
    开课信息:2025年06月13-14日 | 深圳市 2025年12月19-20日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4580
    本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念,了解组织变革的过程和发展趋势,掌握组织和流程设计的基本方法。
    开课信息:2025年03月29-30日 | 深圳市 2025年04月19-20日 | 上海市 2025年05月17-18日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4800
    掌握人才心理测评的先进管理方法,提升识人用人效能; 掌握和运用团队心理建设的方法,理清团队心理管理思路,建设高效团队, 掌握和运用员工激励的心理学方法,内外驱动人性深处的原动力,激发员工积极性。
    开课信息:2025年05月21-22日 | 北京市 2025年06月18-19日 | 深圳市 2025年07月23-24日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4980
    有效收集用户大数据和精准数据,针对性的营销有效带动产品销售。用户研究与经营已经成为企业经营的必须,是产品开发、市场营销和客户服务的中高层管理人员必须掌握的工具。
    开课信息:2025年04月10-11日 | 上海市 2025年09月18-19日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:1天 主讲老师:周凌峰
    市值管理是公司经营哲学和经营理念的深刻转型,核心在于企业经营目标从利润最大化转向企业价值最大化。这一转变要求企业兼顾短期盈利与长期发展,通过优化资源配置提升整体竞争力和可持续性。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    第一章基于项目要求知角色:认知管理,做正确的事。第二章基于项目要求知位置:摆正位置,提高管理意识。第三章基于项目要求强思维:摆正心态,提高管理格局,从完成任务到创造惊喜。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    本课程帮助我们正确认识扁平化管理,掌握优秀企业的实践经验;同时理解扁平化不仅是组织结构的变革,还包括管理方式、企业文化等多方面的转型。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    重视MRP在生产运作及物料管理中的核心作用,夯实生产物料数据基础。重点优化MRP系统数据管理流程,推行周滚动计划并压缩现场库存。设立生产流程质量控制节点,保障数据准确性与执行效率,持续提升物料流转与生产协同水平。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    对晨会来说,主持人必须保持积极心态,无论轮到谁主持都应如此。若当天由能力强但意愿低的人主持,他可能传递负能量,破坏团队氛围和会议效果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    客户至上体现了互联网思维。客户不仅指外部服务对象,也包括公司内部的上级、下级和同事。以服务心态对待每位内部客户,才能提升整体协作效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:孙平
    市场竞争加剧对企业综合实力提出更高要求,电商化客户服务作为营销关键环节,直接影响客户满意度和品牌忠诚度,企业必须持续提升服务品质以应对挑战。
  • 培训天数:2天 主讲老师:景元利
    工作结果与工作任务的本质区别在于前者是实际达成的成效,后者是预设的目标。执行不力表现为拖延、偏差或低效,成因包括资源不足、沟通不畅等,本质原因是缺乏责任意识或机制缺陷。执行力管理的关键要素是明确目标、有效沟通、监督反馈和激励机制。
  • 培训天数:2天 主讲老师:崔梦雪
    设备工程与现代设备管理是现代工业的核心。现代设备管理理念强调高效与智能化,涵盖运维与优化;提升设备综合效率(OEE)是关键目标,同时控制寿命周期费用(LCC)以优化成本。全寿命周期管理确保设备可持续运行,实现效益最大化。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李丹华
    企业发展到一定规模后停滞不前,员工能力强但执行结果不佳,团队人心浮躁且内耗严重。这些问题往往源于战略模糊、管理脱节和文化缺失,导致目标难以聚焦,企业难以突破。

相关问题(Q&A)

  • 什么是市值计价(Mark-to-Market)?它在会计和金融中有何作用?

    市值计价是一种会计方法,要求资产和负债按当前市场价格而非历史成本计量。其作用在于提高财务透明度,反映资产真实价值,尤其在金融衍生品、投资组合等领域,帮助投资者和管理层及时评估风险与收益。但市场波动可能导致利润大幅波动,需结合其他指标综合分析。
  • 市值计价与历史成本计价的主要区别是什么?各有哪些优缺点?

    市值计价按实时市场价计量,反映当前价值,但易受波动影响;历史成本计价以购入价计量,稳定性强但可能偏离实际价值。前者适合流动性高的资产(如股票),后者适用于长期持有资产(如固定资产)。两者选择需权衡信息相关性与可靠性。

相关培训师

  • 周凌峰
    周凌峰 擅长领域:企业战略

    周凌峰 股权专家、公司治理教练、成长导师

  • 夏耀辉
    夏耀辉 擅长领域:人力资源

    ? 中层管理实战训练专家,专注于企业中层管理培训七

  • 陈中
    陈中 擅长领域:团队管理

    陈中老师 ——连锁、店面实战派培训讲

  • 隋于军
    隋于军 擅长领域:团队管理

    Alan隋于军 资深培训师 高级管理咨询顾问

  • 李桂湘
    李桂湘 擅长领域:人力资源

    李桂湘——实战派的管理咨询专家 广东培训网高级讲

  • 闫高峰
    闫高峰 擅长领域:团队管理

    高级企业管理师 高级经济管理师 北京大学民营经

  • 陈迈杰
    陈迈杰 擅长领域:品牌管理

    陈迈杰老师 安徽巢湖人,市场营销本科毕业 ,3年

  • 张亚强
    张亚强 擅长领域:企业战略

    张亚强 专业领域 中国企业客户关系管理(CRM

  • 蒋小华
    蒋小华 擅长领域:团队管理

    新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文化研究历程

  • 刘小明
    刘小明 擅长领域:生产管理

    国际注册高级经理 国家高级企业培训师 中国企业

  • 盛斌子
    盛斌子 擅长领域:市场营销

    盛斌子老师-家居建材经销商管理: 家居建材营销策

  • 孙平
    孙平 擅长领域:市场营销

    培训资历 国家高级(一级)人力资源管理师 A

  • 景元利
    景元利 擅长领域:企业战略

    北大、清华、西交大总裁班 特聘讲师 人力