欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

跨国并购培训

掌握跨国并购全流程实战能力!本培训深度解析跨境交易核心环节:从战略匹配、尽职调查、估值建模到谈判策略与整合管理。聚焦法律风险、文化融合与合规挑战,提供可落地的工具与案例库。助力企业管理者、投资专业人士构建全球化并购思维,提升交易成功率与整合价值,实现跨境扩张的战略目标。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    整合EHS体系、风险管控与应急响应机制,覆盖生产、消防、职业健康等核心模块。通过法规解读、案例剖析与实战工具演练,帮助企业构建标准化安全管理框架,提升全员安全意识,实现风险超前防控,筑牢可持续发展。
    开课信息:2026年10月20-21日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    对机械安全进行全面、深入、细致的解读,从专业人士进行设备设计阶段风险评估开始到设备验收、一线员工现场操作、设备维修保养等全周期多角度进行培训,从而进行危险能量的控制,避免机械安全事故的发生
    开课信息:2026年10月26-27日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    系统讲解如何通过自然对话驱动任务自动执行。涵盖流程自动化、数据整合与跨系统协同等核心功能。通过实操演练,帮助学员掌握智能体配置技巧,实现从指令到结果的零延迟闭环,全面提升工作效率。
    开课信息:2026年10月29-30日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    课程聚焦新时代供应链韧性建设,推动从被动“救火”向主动“防火”转型。通过需求预测、风险预警、弹性布局与数字化协同,帮助企业构建抗波动敏捷供应链,提升应对不确定性时的响应速度与交付保障能力。
    开课信息:2026年12月25-26日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    以真实业务场景为蓝本,系统演练项目全周期流程与关键管控工具。强化目标分解、资源调配、风险应对与干系人协同能力,帮助管理者建立可复制、可迭代的项目管控体系,确保复杂任务高效推进与成果精准交付!
    开课信息:2026年12月19-20日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统构建从风险识别、评估到管控的安全生产实战体系。聚焦法规合规、隐患排查、应急响应及安全文化塑造,通过案例推演与工具应用,将安全管理融入日常运营,实现风险可控、事故预防,保障企业人员与资产安全。
    开课信息:2026年04月24-25日 | 深圳市 2026年06月12-13日 | 深圳市 2026年08月14-15日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    带领学员完成从策略制定到效果优化的全流程AI协作。覆盖用户画像分析、爆款标题生成、视觉素材批量化与投放数据智能解读,辅以提示词模板与内容日历SOP,帮企业建立可复制的AI内容增长体系。
    开课信息:2026年11月25-26日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:孙毅
    当今中国企业面临跨国经营的绝佳时机。领导者需运用专业知识与国际准则,结合实战经验和全球视野,把握跨境机遇并管理风险。企业应培养跨文化团队,整合国际资源,在合规经营中实现可持续增长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    随着中国经济的持续增长和经济全球化进程加快,企业通过并购整合资源、获取专利与核心技术,优化产业链布局,提升品牌与市场价值,已成为快速扩张的重要途径,助力其在竞争中占据优势地位。
  • 培训天数:1天 主讲老师:孙毅
    当前海外并购市场仍由西方规则主导,参与企业需遵循国际准则,其中并购规则是不可逾越的红线。中方公司需深入理解并灵活运用这些规则,才能充分发挥自身优势,规避风险,成功推进国际化战略布局。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡一夫
    企业并购概述涵盖概念及国际国内现状;并购的双刃剑效应包括管理发展历程、产业与资本运营对比及核心命题,结合案例剖析成败关键因素。该描述完整无需修改。
  • 培训天数:2天 主讲老师:孙毅
    国家发改委2014年5月8日实施的《境外投资项目核准和备案管理办法》将境外投资自主权下放于企业。企业需学习目标国法律及国际规则,以防范风险并抓住机遇,这是走出去的关键前提。
  • 培训天数:2天 主讲老师:孙毅
    中国公司海外并购流程不能仅从尽职调查开始,需先充分了解目标国法律、信用体系、会计准则及国际并购规则,熟悉当地运营模式、文化差异,并掌握常见风险与应对策略,否则易导致并购失败。
  • 培训天数:2天 主讲老师:孙毅
    跨境并购是中国企业国际化的重要途径,也是三中全会深化改革的关键举措,但机遇与风险并存,学习培训成为企业扩张的必修课程。跨境并购课程旨在帮助企业掌握国际化的核心能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:孙毅
    中国公司全球化合作的主要模式包括国际贸易、跨境经营、海外上市和海外并购。近年海外并购发展最快,机遇多但问题复杂、风险极高。本课程的高效价值策略源自培训师的分析研究和实践经验。
  • 培训天数:2天 主讲老师:孙毅
    所有美国大企业都通过某种程度或方式的并购成长,几乎没有一家主要依靠内部扩张。并购是企业扩张的顶级策略,能快速整合资源并抢占市场。
  • 培训天数:2天 主讲老师:孙毅
    近年赴美投资并购企业实体的中国投资人已成热潮。美国金融领域开放程度高,赴美并购成立银行成为中国私营资本进入金融行业的捷径,满足其长期夙愿。

相关问题(Q&A)

  • 跨国并购的主要风险有哪些?如何有效规避?

    跨国并购的主要风险包括政治法律差异、文化冲突、财务整合及估值偏差等。规避方法包括:前期充分尽职调查,聘请当地专业顾问;制定文化融合计划;采用分阶段支付或对赌协议降低财务风险;选择灵活的交易结构(如合资或部分收购)以应对不确定性。
  • 跨国并购中如何平衡本土化与全球化战略?

    平衡需通过“全球协同+本地适配”实现:保留被收购企业的核心竞争优势(如技术或渠道),同时整合总部资源(如资金或品牌);关键岗位保留本地团队,但植入全球化管理体系;产品服务可根据区域需求调整,但财务、合规等标准需全球统一,确保效率与合规性兼顾。

相关培训师

  • 孙毅
    孙毅 擅长领域:企业战略

    经济学家、国际合规专家、联合国粮农组织培训专家、亚...

  • 胡一夫
    胡一夫 擅长领域:项目管理

    河南大学毕业;曾任多家旅游局顾问与风景区营销总监,...

  • 戴竞初
    戴竞初 擅长领域:人力资源

    教育学硕士、青少年五商素质教育机构创始人、资深家庭...

  • 何孝国
    何孝国 擅长领域:企业战略

    擅长人力资源管理体系建设、管理诊断与问题解决、企业...

  • 李俊
    李俊 擅长领域:个人技能

    曾从事消费品和工业品及服务业领域的销售,经历了从一...

  • 贺君宏
    贺君宏 擅长领域:企业战略

    岭南管院MBA,香港光华管理学院职业经理人,国家高...

  • 秦扬勇
    秦扬勇 擅长领域:企业战略

    北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学EMBA...

  • 陆和平
    陆和平 擅长领域:市场营销

    主要背景营销渠道建设规划专家上海安泰管理学院客座教...