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低成本制造培训

参加我们的低成本制造培训课程,学习如何通过优化生产流程和采用高效技术来显著降低制造成本。适合制造行业从业者提升技能与竞争力。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程以企业实战案例为背景,结合被国际公认的采购管理理论,通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例,运用采购成本管理工具与方法,寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的机会。
    开课信息:2025年10月27-28日 | 苏州市 2025年12月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5280
    人效提升,降本增效是企业管理层很关注的一个话题,在业务的发展过程中,企业的管理者希望以最优的人力成本创造企业最高的业绩,所以对于人力资源管理者来说人效的提升成为了新的一年在人力资源领域的一个挑战。
    开课信息:2025年12月03-04日 | 深圳市 2025年12月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    本课程从产品制造与装配的角度考察和优化产品设计,从产品的可装配性分析与评价、可装配性再设计等多方面入手,重点讲解面向制造与装配的产品设计准则和方法,及产品可制造性及可装配性的评价与改良方法。
    开课信息:2025年11月14-15日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    很多企业的大多数采购员非常缺乏谈判技巧和合同管理的能力,无法及时、有效地解决采购与供应过程中出现的问题和困难,严重影响个人、采购与供应部门的绩效和公司目标的实现。
    开课信息:2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年04月25-26日 | 成都市 2025年06月20-21日 | 武汉市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    通过模拟火灾、泄漏等场景的实战演练,帮助企业建立“预防-响应-恢复”闭环体系。适用于安全主管、生产管理人员强化应急指挥决策能力,实现合规管理与降本增效双重目标。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    本课程将通过企业决策者教练和管理者团队教练丰富的经验分享、现场个案演练、教练流程和教练工具研讨,成功案例分享等内容,带给企业家和企业的决策者们以启迪,给您提供找到这些答案的思路和工具。
    开课信息:2024年12月20-21日 | 深圳市 2025年07月18-19日 | 深圳市 2025年12月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    1. 了解国家金税的发展趋势 2. 税局对相关财务数据的管理 3. 涉税风险高频管理 4. 税务申报的提示管理 5. 未来大数据的管控方向 6. 税务自我体检把控
    开课信息:2025年04月24-25日 | 上海市 2025年08月28-29日 | 上海市 2025年12月05-06日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员设计提升专业能力,成为上司在工作中的得力助手而设计的。做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋助手
    开课信息:2025年09月11-12日 | 广州市 2025年10月17-18日 | 北京市 2025年11月20-21日 | 深圳市

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    知识巩固方面,学员难以在几天课程内掌握全部内容,因此我们采用线上线下结合的方式,利用碎片时间在线巩固知识点,并为部分学员提供免费不限次数的学习机会,帮助解决学习困惑。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    基于目前农业企业面临的种种问题,低成本营销策划培训课程将聚焦实战技巧,通过案例解析与资源整合,助力企业突破困境,实现可持续增长,为企业带来新的生机与活力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:樊江林
    工厂升级及工人演变需结合外部环境和中国制造业现状。转型升级路径应分阶段推进企业生产方式发展,将自动化设备与低成本智能自働化相结合,同时注重技术革新与人才培养,以适应全球竞争趋势。
  • 培训天数:3天 主讲老师:樊江林
    低成本智能自働化(LCIA)注重人机结合,充分发挥作业员智慧和创造力,适用于多品种小批量的柔性化生产,能有效提升效率、降低成本,特别契合当前制造企业转型升级需求。
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  • 培训天数:3天 主讲老师:樊江林
    低成本智能自动化(LCIA)具有投资少、设计周期短、灵活性强、维护成本低等优势,是企业实现转型升级的高性价比选择,尤其适合资源有限的中小企业通过简易改造快速提升生产效率并实现降本增效。
  • 培训天数:2天 主讲老师:卢文辉
    讲师所在企业是世界500强,在国外知名但在中国无人知晓且不投广告。借势全球财富论坛在中国举办的契机,企业通过公关活动提升品牌知名度。
  • 培训天数:2天 主讲老师:崔梦雪
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  • 培训天数:2天 主讲老师:武老师
    探索通过信息化手段优化企业内部成本控制,借助ERP、大数据分析及自动化工具实现精准预算管理、资源高效配置与流程优化,降低运营成本并提升竞争力,了解数字化转型下的成本管控策略。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘老师
    大批量、低成本制造模式正在衰退,依赖低成本人海战术的松散团队和臃肿低效的制造体系已难以适应竞争。企业要持续发展,必须聚焦成本管理这一核心,通过精细化运营提升竞争力。

相关问题(Q&A)

  • 在低成本制造中,如何平衡成本削减与产品质量的关系?

    低成本制造的核心是通过优化流程、减少浪费和采用性价比高的材料来降低成本,而非牺牲质量。例如,采用精益生产方法消除非增值步骤,或与供应商协商批量采购折扣。关键是在设计阶段就考虑成本控制,通过价值工程分析确保功能不受影响,同时定期测试产品以维持质量标准。
  • 中小企业实施低成本制造策略时可能面临哪些挑战?

    中小企业常受限于资源(资金、技术、人才),可能难以规模化采购或投资自动化设备。解决方案包括:聚焦局部优化(如单一产线改进)、利用政府补贴或行业协会资源,以及采用模块化设计降低研发成本。此外,可优先培训员工多技能化,灵活调配人力以减少冗余开支。

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