管理部门质量问题： 销售部：订单签错； 财务部：开错发票;货款未能及时汇出 人力资源部：招不到合适的员工 设备科：设备不配套 采购部：材料采购错 办公室：文件打印错 企业的务虚现象:
及时将上级指令传达到下级,变为部属的行动. 迅速将市场信息及部属情况反馈到上级,以供上级决策用. 横向部门之间及时交流信息、进展情况以便更好协作,并与市场发生联络. 对下属的日常管理中，我们是否
调查分析表明，我国企业的供应链管理水平较低的一个主要原因是供应方面的计算机软件应用普及率较低，在升级系统的问题上，更多的企业将首要重点放在了采购管理的软件应用上 1.采购信息分析报告编制 2.采购
供應鏈的背景及概念SC的主要問題SC問題的原因效應與後果SC的架構類型SCM的定義、目標與關鍵議題SCM管理架構資訊分享的層級、方向與模式結論全球市場的形成與動態激烈的競爭。企業快速滿足顧客的需求。分
Determine and review Board composition 決定/覆查董事局的組合 No. of directors 董事的人數 Need of membership chang
深刻理解产品整体概念及层次构成； 弄清品牌与商标的联系与区别； 掌握产品组合策略、产品生命周期营销策 略、品牌策略和包装策略。 会使用产品整体概念及层次构成解释产品营销
引导销售 与顾客的人际关系 以提问的方式探知顾客需求 语言的魅力 处理异议的原则 良好运用NFAB法则 与人打交道的技巧很多，作为销售人员，我们的目的是希望能给对方留下良好
销售任何一种产品重复成功、不断进步识别好的或不好的销售销售是教育引导潜在客户的过程，只要客户在你的销售管道中，你就能控制最终结果。给我们造成麻烦的不是我们不知道的东西，而是我们已知的东西原本不是这样。
8D：所谓8D方法(eight disciplines),又称团队导向问题解决步骤,是福特公司处理问题的一种方法,亦适用于制程能力指数低于其应有值时有关问题的解决。首先先分清楚什麼是糾正糾正措施預防措
價格控管者的策略在傳統中是優於規模經濟的，經由銷售量來獲利，這就是為什麼市場佔有率是許多企業裡重要的考慮因素尋求最佳化的服務，顧客會去尋求最佳和最可靠的供應商，同時也在尋求降低前置時間、JIT的遞送和
