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领袖力量培训

参加我们的领袖力量培训课程,掌握高效领导力与团队管理技巧。课程涵盖沟通、决策与激励策略,帮助您成为卓越领导者。立即报名,开启领导力提升之旅!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    基于NIOSH,ACGIH有关Ergonomic管理的法律法规、标准等要求; 中国相关法律法规、标准及其他要求; 国际人机工程学协会的相关最佳实践; 知名跨国企业Ergonomics管理实战经验分享。
    开课信息:2025年11月03-04日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    了解岗位的晋升通道和要求,从而有针对性地提升自己的能力,实现职业成长。任职资格与人才培养体系的建设,可以为员工提供清晰的职业发展路径和成长机会。
    开课信息:2025年05月09-10日 | 上海市 2025年07月04-05日 | 广州市 2025年08月01-02日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    法规对一个建设项目工程的新建、改建、扩建、拆迁关闭不同立项规划阶段、施工阶段、竣工验收阶段、运营阶段、关厂拆迁阶段的标准要求。并知晓在此不同阶段企业以及管理人员的相关职责和法律法规责任和面临的风险。
    开课信息:2025年11月27-28日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    系统融合IE手法与精益工具,通过流程优化、线平衡、标准化及价值流分析,精准识别并消除现场浪费。助力企业提升人机效率、缩短交期、降低运营成本,构建持续改善的精益生产体系,实现质量与效益双突破!
    开课信息:2025年11月28-29日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    掌握说别人想听、听别人所说的沟通能力,更有效地表达自己,更好地理解他人。学会向上沟通、平行沟通、化解矛盾三层技巧,增强团队协作和凝聚力。学会在多元化的工作环境中建立和维护积极的工作关系。
    开课信息:2025年04月18-19日 | 上海市 2025年08月15-16日 | 上海市 2025年11月28-29日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    尽管供应链及其所使用的技术正在快速演变,但作为供应链管理的基本要素,这些概念和方法并不会随着时间的推移而被淘汰,它们仍然散发着光芒与活力,持续为行业发展提供坚实基础与核心价值。
    开课信息:2025年10月10-11日 | 广州市 2025年11月14-15日 | 广州市 2025年12月26-27日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    并通过案例分析和练习应用对失效模式的流程和方法进行强化训练,使学员在掌握FMEA的同时提升公司整体之风险管理水平,帮助企业提高效率、降低成本、制作出高可靠度之产品,真正为企业降低产品和管理的风险。
    开课信息:2025年08月29-30日 | 深圳市 2025年12月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    掌握特种设备全生命周期安全管理要点!课程涵盖锅炉、压力容器、电梯等设备的安全标准、检验规范及事故预防策略,结合法规解读与典型案例,助力企业实现特种设备合规化、精细化管理。
    开课信息:2025年12月18-19日 | 苏州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:杨天河
    领导智商两个维度详细剖析分级领导力的构成、特征、技巧、学习路径、学习任务及晋级标准,通过测评与辅导帮助学员结合自身情况制定清晰的领导力发展计划,实现快速晋级目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘老师
    全方位的了解自己的管理模式,准确判断员工的性格、价值观和激励模式是管理的关键。管理性格迥异的团队成员需因材施教,灵活调整沟通方式,尊重个体差异,激发潜能,从而提升团队整体效能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李老师
    无法让对方亲眼目睹您的卓越形象,便难以打动对方达成合作。因此要持续提升格局与涵养,通过真诚表达传递价值,用智慧语言激发共鸣,以人格魅力赢得信任与认同。
  • 培训天数:2天 主讲老师:游小姐
    第一部分:经销商如何加持狼性成为狼王。1.通过学习和实践提升个人才智;2.运用才智优化决策与执行力;3.以身作则,用行动树立领导权威;4.培养团队协作与信任增强凝聚力;5.不断学习创新以保持市场竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:章哲
    采用适合成人学习特点的体验式教学,在轻松或紧张的氛围中达成培训目标。课程融合行为心理学、NLP、教练技术及传统文化精髓,通过互动演练与情景模拟,帮助学员突破思维局限,提升培训效果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:乐嘉琪
    员工激励是企业管理的关键议题,如何激发员工内在动力以提升能力并推动组织绩效是管理者的普遍挑战。有效的激励需兼顾个体需求与组织目标,通过物质与精神双重手段挖掘潜能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李冲
    情绪与压力管理全新思维的基本目标是树立对情绪与压力系统全面的认识,核心理论是情绪资本新时代,基于许氏定律提出系统性解决方案,通过科学认知与实践方法提升个体心理韧性。
  • 培训天数:3天 主讲老师:王京刚
    新的业务模式需顺应价值转移趋势并进入利润区,形成业绩增长的第二曲线。业务模式创新是战略制订的核心,需围绕第二曲线开展业务创新与设计演练,确保可持续增长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘佳明
    随着新生代员工步入职场,管理者发现传统管理方式难以有效提升绩效。需与时俱进调整策略,适应其价值观与工作方式,以激发潜能和创造力。
  • 培训天数:3天 主讲老师:张益谦
    价值观决定人的自我认识,直接影响个人的理想、信念和生活目标。缺乏正确价值观的员工会阻碍企业发展,因此企业必须重视价值观培养,引导员工树立积极向上的价值取向,以增强团队凝聚力和长远竞争力。

相关问题(Q&A)

  • 参加'领袖力量'培训能获得哪些核心能力提升?

    '领袖力量'培训聚焦领导力核心维度,通过情境模拟、团队协作等实战训练,帮助学员提升战略决策、高效沟通、团队激励及危机处理能力。课程结合心理学与管理学工具,强化情绪管理与影响力,培养前瞻性思维,使学员具备带领团队实现目标的核心竞争力。
  • 该培训如何针对不同层级管理者设计内容?

    课程采用分层教学体系:针对基层管理者侧重任务执行与团队协调;中层管理者强化跨部门协作与资源整合;高层管理者聚焦战略规划与组织变革。通过360度评估定制个人发展计划,辅以导师辅导和案例研讨,确保各层级管理者获得适配其职责的关键领导技能。

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