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6sigma概念培训

专业六西格玛(6Sigma)概念培训课程,帮助企业系统学习DMAIC方法论,掌握质量管理与流程优化核心技能。适合制造业、服务业等领域从业者提升效率与减少缺陷,实现持续改进目标。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4000
    结合学员或企业的实际状况,启发学员主动地思考,理清现状,发现实现目标的方法并落实到实际的行动中去,最终提升个人的绩效,改善企业的效益,增加企业的利润。
    开课信息:2024年09月12-13日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    工厂生产管理的首要目标是改善交期与持续缩短生产前置时间,影响目标达成的主因不是生产流程中的变异,而是公司的生产计划与执行生产计划的方法没有聚焦于瓶颈有效产出最大化。
    开课信息:2025年04月25-26日 | 深圳市 2025年08月29-30日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程融合了当今世界心理学、管理学、组织行为学等多学科的最新成果,从中层管理者的角色定位及所需管理技能,运用沟通技巧、授权技能、激励技术等方式方法,提供从理念到技能的全面训练。
    开课信息:2025年04月11-12日 | 广州市 2025年10月11-12日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    培养学员供应链理论、库存管理能力、仓库管理能力、物流管理能力、仓储管理系统规划能力。 仓库管理能力与工厂物料配送管理能力是中国大部分制造业企业的重点需求,对于企业和个人均有重要价值。
    开课信息:2025年05月10-11日 | 北京市 2025年12月27-28日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5880
    本课程作为衔接企业“产、供、销”,协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为,正备受关注。为促进企业高绩效的生产计划与物料管制,加强企业内部管理,提升企业竞争力。
    开课信息:2025年03月28-29日 | 深圳市 2025年08月29-30日 | 深圳市 2025年12月26-27日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6980
    本课程从组织战略出发,系统介绍了从组织战略到人才战略执行,从人才管理策略到工具落地,全方位帮助业务管理者和人力资源管理者深入理解并实施有效的人才战略,以支持企业的长期发展和竞争优势。
    开课信息:2025年05月16-17日 | 深圳市 2025年07月11-12日 | 北京市 2025年09月05-06日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    掌握人才心理测评的先进管理方法,提升识人用人效能; 掌握和运用团队心理建设的方法,理清团队心理管理思路,建设高效团队, 掌握和运用员工激励的心理学方法,内外驱动人性深处的原动力,激发员工积极性。
    开课信息:2025年05月21-22日 | 北京市 2025年06月18-19日 | 深圳市 2025年07月23-24日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。丰富的阅历和经验,不断的学习和成长,使Tom不仅成为一位杰出的管理者,而且成了一名优秀的企业培训讲师、著名的企管顾问。
    开课信息:2025年10月20-21日 | 上海市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:李见明
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相关问题(Q&A)

  • 什么是6Sigma的核心目标?

    6Sigma的核心目标是通过系统化的数据分析和流程优化,将产品或服务的缺陷率降至极低水平(每百万机会缺陷数不超过3.4个),从而提升质量、降低成本并增强客户满意度。其方法论结合了DMAIC(定义、测量、分析、改进、控制)框架和统计工具,追求近乎完美的流程性能。
  • 6Sigma与精益管理(Lean)有何区别与联系?

    6Sigma侧重通过减少变异和缺陷提升质量,依赖统计分析;精益管理聚焦消除流程浪费以提升效率。两者互补,结合为"精益六西格玛"(Lean Six Sigma),兼顾质量与效率。例如,6Sigma解决关键质量问题的根本原因,而精益优化流程周期时间,共同实现业务卓越。

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