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定价方法培训

专业定价方法培训课程,帮助企业掌握成本定价、竞争定价及价值定价等核心策略,优化产品定价决策,提升市场竞争力与盈利能力。适合企业管理者、市场及财务人员学习。

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    聚焦成本优化与价值提升,系统教授精益设计、流程重构等工具,助力企业突破成本瓶颈。通过实战案例解析,掌握降本增效核心策略,适用于研发、生产及供应链管理者,实现可持续竞争优势。
    开课信息:2025年09月25-25日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    自动化生产线已成为现代工业的生命线,机械制造、电子信息、轻工纺织、食品制药、汽车生产以及军工业等现代化工业的发展都离不开自动化生产线的主导和支撑作用,其对整个工业及其他领域都具有举足轻重的影响。
    开课信息:2026年01月23-24日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    精益辅导咨询项目往往开始容易,但好的结束难!头疼医头、脚疼医脚的模式,往往治标不治本!精益生产是一个系统工程,各个部门相互联系且制约,只有发现问题的本质,各个部门同步及相互配合,从根源上系统解决。
    开课信息:2025年04月22-23日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3880
    车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题;不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。
    开课信息:2025年02月27-28日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    从销售难度的角度来说,由于需要根据客户的需求定制解决方案。因此,销售的难度大幅度提升,无论是需求挖掘的深度、解决方案的设计,还是整个销售项目的推进,其难度是成倍的增加。
    开课信息:2024年12月27-28日 | 东莞市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    DOE的作用1、DOE的前世今生2、试验目的3、产品生成全过程中,DOE在何处使用?4、优化的产品生成过程解析5、过程设置与控制中的DOE应用6、质量问题处理及改进活动中的DOE7、试验策略与步骤案例
    开课信息:2024年11月04-05日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    个复杂的过程,如何全面理解组织战略、经营策略、组织结构和形态、组织管理流程? 对于组织发展实践者而言,如何掌握OD必备的诊断能力,如何将调查分析的结果转化成具体且可执行的方法?
    开课信息:2024年10月26-27日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    组织的力量源于诸多方面,例如组织文化,组织架构、组织流程等。有效组织诊断,才能够帮助组织选择正确发展方式,支持业务全面提升,推动企业可持续长期健康发展。
    开课信息:2024年10月26-27日 | 深圳市

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    系统讲解不良资产处置全流程,涵盖法律诉讼、债务重组、资产处置等核心清收手段。通过真实案例解析,帮助银行从业人员掌握高效清收策略,提升不良贷款回收率,优化资产质量。实战导向,助力银行化解信贷风险!
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  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    学会应用第一性原理拆解复杂问题,突破思维定式,掌握分析问题的思路与方法;以积极态度寻找解决方案并制定计划;掌握思维图谱的创新实践与工具,将其应用于产品开发、战略决策与业务创新。
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  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
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  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    连锁企业面临门店标准化难以落地的问题,需通过培训推动执行。店长和销售成长慢、培养周期长,反复试错影响效率。需优化连锁门店的销售课程、店长课程及督导培训的课程结构设计,以提升培训效果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    从新店长摸索成长到店长标准化复制,实现门店持续盈利,需涵盖销售流程设计、话术优化、百问百答、成交方法及标准化落地执行,同时配套课程开发与人才复制体系,确保运营高效可复制。

相关问题(Q&A)

  • 什么是成本加成定价法?

    成本加成定价法是在产品成本基础上加上一定比例的利润来确定价格。具体步骤包括计算直接材料、人工等成本,加上分摊的间接费用,再按目标利润率(如20%)加成。例如,产品成本100元,加成20%后售价120元。优点是简单透明,但可能忽略市场需求和竞争因素。
  • 如何运用竞争导向定价法?

    竞争导向定价法以市场竞品价格为基准制定价格,常见策略包括:1)与竞品同价(随行就市);2)低价渗透(如比竞品低5%);3)高价差异化(强调独特价值)。需定期分析竞品价格变动,结合自身成本调整。例如,若竞品定价200元,企业可选择195元抢占份额,或220元突出品质优势。

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