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终端营销制度培训

专业终端营销制度培训课程,帮助企业打造高效销售团队。课程涵盖终端营销策略、制度执行与管理技巧,提升销售业绩与团队协作能力。适合企业管理者、营销负责人及一线销售人员学习。

热门公开课

  • 培训时长:1天 培训费用:¥3200
    作为从业者,我们应该思考如何学习和利用新技术,顺应趋势,获得领先优势。同时,也可以积极学习他人成功的经验,总结规律,并提炼内化成自己的营销创新力,从而能从容适应各种变化、占据行业的领先地位。
    开课信息:2025年11月27-27日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    聚焦客户体验提升与危机转化,系统培训情绪识别、共情沟通、期望管理及投诉补救等核心技能。通过情景模拟与话术演练,帮助服务人员化解冲突,将投诉转化为忠诚度,打造有温度的服务竞争力,提升企业品牌美誉度!
    开课信息:2025年11月07-08日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    掌握金字塔原理与结构化思维工具,重塑逻辑清晰、条理分明的思考表达体系。通过系统方法训练与实战演练,提升问题分析、高效决策与精准沟通能力,适用于报告撰写、工作汇报等场景,让思考更系统、表达更有力!
    开课信息:2025年11月14-15日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥16800
    以数据驱动运营,推进科学决策,提升盈利能力,深入销售、采购、运营等关键决策场景,掌握思路、方法、工具,让决策能创造价值、经得起考验,培养有战略高度、有经营意识、有财务思维的高管团队。
    开课信息:2025年05月22-23日 | 广州市 2025年08月21-22日 | 深圳市 2025年11月25-26日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    直击企业管理者团队和绩效管理痛点,通过工作坊设计实现做中学,学中做,促进学员反思内省,提升高绩效团队正确认知,激发学员行动意愿,从而真正实现学以致用。
    开课信息:2025年04月17-18日 | 上海市 2025年08月08-09日 | 上海市 2025年11月27-28日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    聚焦数据驱动的一体化运营,系统解析需求预测、智能排产、库存优化与物流协同。通过SCM系统工具与行业案例,打破部门壁垒,提升供应链可视化与响应速度,实现降本增效,构建敏捷、精准、柔性的现代化供应链体系!
    开课信息:2025年11月28-29日 | 佛山市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统掌握环境、健康与安全管理的关键能力!从法规合规到风险评估,从应急管理到持续改进,全面提升EHS实战技能。学习如何高效执行安全标准、预防事故、优化管理体系,打造更安全、更合规的工作环境!
    开课信息:2025年12月15-16日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    EHS现状评估和找出目前企业EHS问题方法; 制定公司EHS远景/使命/战略方针; 制定公司3到5年EHS卓越之路的具体KPIs; 制定公司年度目标; 年度目标如何分解到每个部门和每个人。
    开课信息:2025年12月15-16日 | 苏州市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:吴建辉
    当前商业环境中,本土化与国际化市场竞争的交融加速推进,中国企业进入关键转型期。速度经济催生激烈竞速,网络化与精巧型企业迅速崛起,持续重塑行业格局。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    学员可根据老师阶段性授课内容,现场提出市场中的实际问题,由史杰松老师针对性解答,帮助学员理解应用知识,提升实战能力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    由于终端货架资源有限且新产品层出不穷,铺货并非易事,尤其对资金和渠道有限的中小企业而言难度更大。因此,精准的营销策略和终端管理成为关键。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    如今,供货商与超市的合作多为先供货后付款。当供货商将大量产品送至超市时,可能面临巨大风险:超市若突然倒闭,货款将无法收回,甚至导致库存积压和资金链断裂。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    处理好网点数量与质量的关系,供货商需优化供应链、提升服务品质,将费用压力转化为竞争力,在控制成本的同时增强终端合作黏性,实现数量与质量的动态平衡。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    原创分析:在招商会现场,通过精准话术和高效跟进策略锁定竞争对手客户,结合互动体验和限时福利快速转化铁杆粉丝。同时建立情报网络收集对手招商信息,掌握市场主动权。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    经销商做终端爆破旨在提升销量和品牌影响力。在移动互联时代,终端爆破强调6大互动:新品与老品、话题与事件、线上与线下、视频与游戏、会员与粉丝的互动,通过多元方式增强消费者参与感。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周老师
    课程收益包括引导客户转变坐商思维,主动开展营销;构建精细化门店运营体系,实现公司化管理;优化产品组合策略,推动销售业绩增长;打造高效销售团队,建立积极门店团队文化。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    连锁企业的战略规划和盈利模式需结合市场定位与资源整合来设计。标准化复制需提炼核心流程并编写详细手册。选择直营或加盟模式需评估品牌控制力、资金实力及扩张速度,直营利于管控,加盟可快速扩张。
  • 培训天数:2天 主讲老师:林瑜
    以营业厅实际客户为原型,从建立客户销售连接开始,运用模块二的方法和技巧,分组开展5G终端及套餐营销场景演练,以促进客户购买为目标,提升实战能力。

相关问题(Q&A)

  • 终端营销制度的核心目标是什么?

    终端营销制度的核心目标是提升销售终端的运营效率和市场竞争力,通过规范化的管理流程、激励机制和标准化操作,确保终端门店(如零售店、经销商)能够有效执行品牌方的营销策略,从而增加客户转化率、提高销售额并强化品牌形象。
  • 如何确保终端营销制度的有效落地?

    确保终端营销制度落地需分三步:一是制定清晰的执行标准和奖惩机制;二是通过培训让终端人员理解制度价值及操作细节;三是建立动态监督体系,定期检查执行情况并收集反馈,及时优化制度。关键是通过工具(如数字化系统)和持续沟通减少执行偏差。

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