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扩张生意培训

参加我们的扩张生意培训课程,学习有效的企业增长策略和市场拓展技巧。课程涵盖市场分析、商业模式优化和客户获取方法,助您快速扩大业务规模。立即报名,提升您的商业竞争力!

热门公开课

  • 培训天数:2天 培训费用:¥4300
    并通过隐患排查,及时找出风险控制过程中可能出现的缺失、漏洞,把隐患消灭在事故发生之前。通过双控机制的持续运行改改进,从而提升企业自身安全全过程管理技术与能力。
    开课信息:2025年08月18-19日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4500
    作为一名采购或法务人员,应具备哪些专业法务知识,以便有效防范采购合同风险;作为一名采购或法务人员,应具备哪些专业法务技能,以便高效、妥善地应对采购合同纠纷。
    开课信息:2025年05月24-25日 | 广州市 2025年06月28-29日 | 深圳市 2025年11月15-16日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4380
    本课程从近二十年的实战经验的总结,阐述企业面临问题,如何进行分门分类进行分析,并对重大不同质量类型的问题,如何进行诊断分析和解决,为企业中的质量管理人员系统解决重大质量问题提供借鉴和参考。
    开课信息:2025年03月28-29日 | 深圳市 2025年11月21-22日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3980
    为了帮助企业和个人解决这些问题,掌握直播行业的核心技能,傅老师结合长期对企业的直播培训与陪跑经验,特推出本课程。本课程旨在为学员提供系统、全面、实战的直播培训,助力学员在直播领域取得成功。
    开课信息:2025年04月25-26日 | 上海市 2025年08月05-06日 | 上海市 2025年11月19-20日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4980
    了解岗位的晋升通道和要求,从而有针对性地提升自己的能力,实现职业成长。任职资格与人才培养体系的建设,可以为员工提供清晰的职业发展路径和成长机会。
    开课信息:2025年05月09-10日 | 上海市 2025年07月04-05日 | 广州市 2025年08月01-02日 | 杭州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4800
    深度复盘方法:如何通过深度分析过往项目和决策,提取有价值的学习和洞见。 共创式学习:在同行互动中共享经验,从同行的成功和挑战中学习。 实用案例分析:通过实际案例分析,将理论与实践紧密结合。
    开课信息:2025年05月20-21日 | 深圳市 2025年08月26-27日 | 上海市 2025年09月10-11日 | 北京市
  • 培训天数:1天 培训费用:¥999
    价值设计通过系统化方法优化产品功能与用户体验,精准匹配客户需求,有效提升产品市场竞争力。帮助企业降低成本、缩短周期,实现差异化优势。适合产品经理、设计师及创新团队,助力打造高附加值产品。
    开课信息:2025年10月01-17日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥5280
    课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付,结合课后作业建议与指导,常常给企业带来很多即时落地改变。
    开课信息:2025年09月17-18日 | 北京市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    第一步是单店盈利模式的沉淀,第二步是区域复制,第三步是品牌运作。从输出商品到输出管理模式,再到复制盈利模式,不仅是门店加盟,更要让加盟商轻松管理门店并持续盈利。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    新产品如何快速打入成熟市场?面对同质化竞争如何突围?渠道战略应选择局部还是全国市场,独家还是多家代理?这三个问题需结合产品定位、竞品分析和资源匹配来制定差异化策略。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    专注高绩效团队打造,通过讲授团队管理实用技巧与实践,提升管理者的目标管理能力,推动团队高效达成目标,培养能管人理事的优秀年轻干部。掌握团队形成技巧及各阶段策略运用,塑造卓越团队。
  • 培训天数:2天 主讲老师:武花勇
    要使企业财务管理高效顺利,非财务背景的领导者需掌握财务组织机构建设的基本知识,明确合理架构的搭建方法,从源头夯实管理基础。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    学员掌握市场调研与分析能力的关键要素,能将其科学运用于新品上市前期论证,提升决策精准度与市场竞争力,确保项目高效推进。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    经销商做强做大的四大瓶颈包括:从传统买卖转向营销服务的转型困难,从家族管理转向团队运营的挑战,从普通代理升级为自建盈利模式的障碍,以及从粗放经营迈向系统化管理的突破难点。
  • 培训天数:2天 主讲老师:何炜东
    胸有成竹——销售目标规划。从销售目标到具体行动需关注产品、价格、渠道、促销等核心因素。通过精准定价、优化渠道、策划促销活动等可控手段,可系统性提升销量,实现目标落地。
  • 培训天数:2天 主讲老师:张萍
    现代企业财务管理的困惑与出路包括:传统财务面临的问题及归纳;我国财务高管的困惑与出路;现代化财务管理体系及其要求,涵盖企业运作的三个方面、两大循环及财务管理体系的构建要素。
  • 培训天数:2天 主讲老师:傅一航老师
    本课程围绕大数据产业,从基本面、应用价值、发展现状到行业趋势及市场预测,涵盖商业模式、战略与思维,全面分析探讨,帮助学生深入理解大数据领域的核心内容。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李丹华
    模块一:理念篇探讨互联网时代企业招聘面试的责任归属,通过李勇离职案例引出华为的观念共享、招聘与选用育留系统的关系及人力资源部定位。第二部分强调选择合适人才而非最优秀,涉及个体差异、岗位适配性及企业文化匹配度分析。

相关问题(Q&A)

  • 如何通过'扩张生意'培训找到适合自己行业的发展策略?

    培训会分析不同行业的市场趋势和竞争格局,提供定制化工具(如SWOT分析、目标客户画像),帮助学员结合自身资源制定可行的扩张计划。例如,零售业可学习选址优化和线上渠道整合,制造业则侧重供应链拓展。
  • 参加'扩张生意'培训后,如何有效落地学到的扩张方法?

    培训包含分阶段实施模板和关键指标追踪表,建议先选择1-2个低成本试点(如局部区域推广或单品线扩展),通过3个月数据验证效果后再全面铺开。每周导师答疑和学员案例分享能持续提供调整建议。

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    营销实战专家,提倡“从战争中学习战争”“从销售中学

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    汉语言文学、企业管理双学历,资深人力资源管理工作者

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