领导——服从命令; 层级——坚决执行; 经验——模仿照搬; 公平——绝对平均; 资格——论资排辈。 表现形式:自上而下。 教导(领导)——成立学习型组织; 团队(层级)——构筑共同的
“不管是国有企业还是民营企业,不管是大型企业,还是中小型企业,如果没有先进的管理理念、现代化的管理机制、管理方法、管理手段,企业是搞不好的。” 一流企业建文化,二流企业卖服务,三流企业比产
1、面试的考察手段是以谈话和观察为主 谈话是面试过程中的一项非常重要的手段。在面试过程中,主考官通过向应试者提出各种问题;应试者要对这些问题进行回答,主考官能否正确地把握提问技巧十分重要。他不仅
本节的内容要点是:劳动人事管理与人力资源开发管理的区别,微观人力资源开发与管理特征及其活动内容。 本节的内容:劳动人事管理与人力资源开发管理的区别,微观人力资源开发与管理的特征及其主要活动内容。
自我发展与团队管理
定义:“流程卓越”是指企业在最低成本、给客户带来最少不便的情 况下,向客户提供标准化的、简捷的、可靠的产品和服务。 “流程卓越”需要优化企业从采购到分销整个增值链中的每一 环节,并瞄准广阔的市场。基本
一. 何谓内部控制二. 内部控制的主要内容三. 针对财务内控的手段四. 常见的内控弱点五. 对欺骗行为的反应损益表损益表提供趋势信息以及计划和实际执行对比情况,并指出是有利还是不利。在报告趋势信息时,
生产物流管理:现代企业的生产物流管理是指对企业生产经营活动所需各种物料的采购、验收、供应、保管、发放、合理使用、节约代用和综合利用等一系列计划、组织、控制等管理活动的总称 搞好生产物流管理,对于保证和
不论名称或计算方式如何,由一位雇主对一位受雇者,为其已完成和将要完成的工作或已提供或将要提供的服务,以货币结算并由共同协议或国家法律或条例予以确定而凭书面或口头雇用合同支付的报酬或收入。显性薪酬(直接
从客户提出的异议,让您能判断客户是否有需求。从客户提出的异议,让您能了解客户对您的建议接受的程度,而能迅速修正您的销售战术。从客户提出的异议,让您能获得更多的讯息。 项目还早你们来晚了你们产品质量好但