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公司财务分析与风险防范

开课信息

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2018年12月10-11日2天上海市
  • 2018年11月12-13日2天苏州市
  • 2018年10月11-12日2天苏州市
  • 2018年09月13-14日2天上海市
  • 2018年08月14-15日2天上海市
  • 2018年07月12-13日2天上海市
  • 原价:¥3980
  • 广培价:3980
课程编号:KC24666
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招生对象

财务人员 

公司中高层管理者

课程介绍

合理、高效的财务分析思路和方法,是企业提高管理和决策水平、防范运作风险的重要途径,并将使你的工作事半功倍。

培训收益

掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在。

量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。

找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法

把握特殊阶段,如经济危机时期财务分析的重点

摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作

有效改善与其它部门的沟通


课程大纲

一、 引言

财务的目标

记账只是手段,管理控制才是目的

财务与其它部门的关系

从财务管理的角度重新审视资产负债表

从财务管理的角度重新审视损益表

企业财务分析的核心思路

1个起点:市场

3大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱

2大结果:风险和回报的平衡


二、 营运资本分析——有效控制资金效率及风险

国际先进的营运资本分析方法

为什么公司会遇到资金周转危机?如何应对?

经济危机时期营运资本管理重点

运用营运资本进行财务报表的详细分析

实用工具——营运资本EXCEL自动分析表格

主营业务及非主营业务营运资本分析

不同产品的营运资本分析


三、 财务比率分析方法——有效提升管理效率、控制经营风险

企业关键财务指标的管理含义

通过财务比率分析并改善企业运作

信用控制指标:信用风险控制与销售拓展

存货控制指标:存货的管理

财务杠杆——负债经营的效率及风险控制

不同利润层次的决策作用

ROCE, ROA, ROI, ROE

综合分析:怎样产生理想的投资回报?

EVA:企业在创造财富还是在毁灭财富——企业价值风险控制

财务比率综合运用

杜邦分解及财务比率金字塔

财务比率指标自动分析表格

财务报表综合解读:综合运用财务指标透视公司运作


四、 现金流量表分析——现金风险控制

现金流量表的关键编制逻辑

企业的3大现金活动分析

从不同现金活动之间的关联关系看企业运作及风险

从现金流量表各种比例关系看企业运作及风险

现金流量表数据同资产负债表、损益表数据的结合分析

经营活动流量的直接法和间接法的管理分析作用


五、 股东回报系统的6环分解

利润回报:少花钱,多赚钱!

加速周转:少占用钱,多收钱!

融资策略:占用谁的钱?

利息成本:占用银行钱的成本!

营业外事件:非正常因素的影响!

社会成本:合理纳税

讲师介绍

黄老师资历:中国首届企业管理咨询师,高级会计师、有多年大型企业集团高级财务管理经验和十年的培训咨询经验,企业管理咨询有限公司首席财务讲师上海企业家协会特聘财务讲师。

黄老师背景:多年的实战经验,让他把繁琐的财务工作讲解通俗易懂,让非财务人员快速成为理财行家!黄老师曾在大中华集团公司,河南羚锐股份有限公司,圣象集团担任财务经理。

黄老师主讲课程:《总经理的财务管理》、《财务报表解读与分析》、《非财务经理的财务管理》、《内部控制及风险管理》、《EVA》、《成本会计》、《全面质量成本管理》、《税务策划与税务管理》、《全面预算管理与控制》、《成本控制与分析》

培训过的客户中知名公司:武钢、际华国际、中国国航、宁德时代、东风汽车、广本汽车、虹桥机场、欧姆龙国际、上海市政府下属发改委等单位。

推荐理由:黄老师分享都是干货,内容实战又不缺乏幽默;课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性。通过一系列财务管理案例剖析点评,使企业管理人员快速掌握一些财务管理先进理念,分析技巧、提高解决问题的能力。

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