企业投资与融资决策分析

企业决策者、财务负责人、财务分析部，投资部等

【课程背景】

“世界上每100家破产倒闭的大公司中，85%是因为管理者的决策不慎所致。随着商业全球竞争的加剧，企业领导层的管理、决策能力的高低，从很大程度上决定了企业的前途与命运。”——麦肯锡。

企业的风险是怎样产生的？最大的风险是什么产生的？决策——风险——杠杆之间是什么关系？如果公司决策层作出了正确的决策，财务怎样提供支持？如果决策层作出了错误的决策，我们又如何从财务的角度进行制止？

【内容提要

第一部分：引言

1、引例:创办高新技术企业案例分析

2、关于现代企业产权制度及产权理论

3、企业、财务与财务管理

4、企业目标、企业财务目标及财务管理分目标

第二部分：投资决策及案例分析

1、对投资的再认识（投资及其分类）

2、投资决策的目标

3、投资决策的一般程序

4、投资决策的各种定量分析方法

5、四类不同的投资决策和计划

6、证券投资

7、项目投资

8、资本运营投资

9、人力资本投资决策

10、投资决策与项目管理案例分析

第三部分：融资决策及案例分析

1、融资环境分析

2、融资原则、融资战略

3、融资规模

4、融资渠道与融资方式

5、资金成本及其计算

6、资本成本及其计算

7、融资风险

8、融资组合设计

9、融资决策总结和思考第四部分：投融资决策总结与思考

第四部分：投融资决策总结与思考

崔女士

著名企业培训师,擅长领域：财务诊断与优化、动态风险管理、财务决策与项目评估、创业投资与资本运营等。

著名高校工商管理学院教授、博士生导师，风险投资研究中心主任兼学术委员会副主席。

近年来活跃在企业财务总监培训的讲坛，凭借丰富的案例研究和深厚的理论功底赢得企业届广泛赞誉。其授课特点是分析深刻、讲解生动，内容务实，特别符合广东和珠江三角洲企业的需求。2003年3月被国际经理人协会评为“全国十佳企业杰出贡献奖”。

担任多家大型企业集团的独立董事，及多家高科技企业的财务顾问和管理顾问。曾经执行的咨询案例包括：大型贷款的项目评估、投资项目风险项目评估及风险融资、技术经济评价、“资产重组”项目评价、合并会计报表的计算机实现系统分析及集团财务管理整体优化模式研究、MBO、ESOP实施方案设计、财务诊断、项目评估和融资策划等

为企业进行管理诊断、财务诊断、财务培训的单位包括：

深圳中海石油、南京普惠、深圳经理人学员、中国银行深圳分行、开平商会、中山格兰特、广州正道、浙江康恩贝南方分公司、连洲电厂、广州电力、广州船务、美的空调和美的家电、科龙集团、佛山新纺集团、广东省交通集团、南粤物流、广州电车、广州公用事业局、深圳燃气、上海本源、合肥科技局、南京大学、复旦大学、中山大学、香港公开大学、澳门公开大学、澳门科技大学、四川联合大学、同济大学、武汉大学等。