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工匠精神与执行力修炼

  • 课程类型:企业内训课
  • 培训天数:1天
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    65734
  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX65734
  • 费用预算:根据方案进行定价
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培训对象

中高层领导

课程简介

课程说明

    三百六十行,行行出状元,工匠精神是全社会的需求。任何一个行业,要有高质量的发展,都离不开工匠精神。医生,要精心开好每一张药方,把每一个手术做到完美;教师,要精心上好每一堂课,对每一个学生精准开展思想教育;银行职员,就要精心做好每一个细节,给每一个顾客满意的服务。

   提高执行力,不只是工作的需要,可以修炼心性,累积生命的厚重;工作现场有“神灵”,怀抱匠心,可以聆听到“产品的哭泣声”,能够将工作做到极致。

课程时间:1天

课程纲要:

引言:企业如何在激烈的环境中立于不败之地?

第一章:解读执行力与工匠精神

1. 何谓真正的执行?

2. 执行力为什么很重要?

3. 全员执行的三把标尺;

4. 谁来执行?谁是执行者?

5.致差点失传的匠心

6. 工匠精神的内涵

a)    精益求精——把99%提高到99.99%;

b)     严谨,一丝不苟——不达要求绝不轻易交货;

c)     耐心,专注,坚持——绝不止步;

d)     专业,敬业——打造行业第一。

7.新工匠精神:创造者、小而美、潜心研思、日日精进

8.工匠精神的六项基本行为

a)    少一些浮躁,多一些纯粹

b)    少一些投机取巧,多一些脚踏实地

c)    少一些急功近利,多一些专注持久

d)    少一些粗制滥造,多一些优品精品

e)    得有技术要义在精微、不追求极致不罢休的气派

f)     有十年如一日、反复磨练方成器——用信仰累积生命的厚重

第二章干法:执行必须到位

î 工作造就人格:“职场”就是道场

1.   精致人生,始于匠心;

2.   提升心性,积累生命的厚重。

î 注重结果:用“结果”说话

1.   做了≠执行

2.  员工:确认结果、承诺后果、创造成果;

3.   领导:讲清结果、讲清因果、讲清后果。

î拥抱责任

1.   人们为什么对责任敬而远之?

2.   责任是机会;

3.  到位的力度与发展的速度成正比;

4.  3个“不要“远离问题;3个”万一“减少问题;7个”不放过“处理问题;

5.  责任缺失,核心问题在哪?

î把同事当客户

1.  为什么要客户服务意识?

2.  谁是内部客户?

3.  如何让内部客户满意?

第三章稻盛和夫的“六项精进”

1.  付出不亚于任何人的努力;

2.  要谦虚,不要骄傲——谦卑之心

3.  要每天反省——吾日三省吾身;

4.  活着,就要感谢——施人慎勿念,受施慎勿忘

5.  积善行,思利他——工匠精神就是双赢;

6.  不要有感性的烦恼——一辈子那么长,不能总把心思花在难过上。

第四章 打造匠心之执行力思维

1.  专注思维:盯准一只野兔——锁定重点;

2.  简约思维:大道至简——简约即美;

3.  冠军思维:做自己擅长的——能量聚焦;

4.  极致思维:让客户尖叫;

5.  迭代思维:小处着眼,微创新——快速迭代;

6.  效能思维:做重要不紧急——防患于未燃;

7.  效率思维:现在是“现金”——重在当下。

第五章  团队执行力完美修炼

1.  执行到位之驱动力;

2.  执行到位之工具:PDCA;

3.  执行到位之方法:三现主义;

4.  执行到位之三个核心流程;

5.  执行到位之三化原则;

6.  执行到位之热炉定律。

讲师介绍

蒋小华老师简介

新工匠精神的提出者与倡导者;

浙江大学客座教授,浙江工业大学等高校特聘专家;

阿里巴巴、华为、三一等企业的特聘培训师;10年执行力方面的研究与培训历程,被业内誉为“最佳执行教练”;

曾任:裕元工业集团和高毓股份总经理室经理职务;

曾获“中国管理咨询行业十佳杰出人物、全球500强华人讲师”等荣誉;

著作:《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》,其中《新工匠精神》的书籍正在出版中。

蒋老师拥有10年在外企、私企的管理实践,专门从事过管理咨询顾问工作,积累了丰富的管理实战经验;8年专职讲师生涯,培训了1000多家企业,其受众10万名以上,积累了丰富的培训经验,特别在执行力方面造诣斐然,成为企业执行力首选培训师。课程以操作方案实效、理论逻辑严谨见长,以学员为主体,引导与启发学员,培训满意度在95%以上。

中国企业转型升级的关键时期,迫切需要传承与回归工匠精神。蒋老师从多年前就致力于“工匠精神”研究与管理实践,深入研究与走访日本、德国等企业的工匠文化;另外,对互联网、新媒体等新生事物具有丰富的实践经验与理论研究。他是集经验、理论与实践于一身的管理实践者。

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