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​工匠精神

  • 课程类型:企业内训课
  • 培训天数:2天
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    62553
  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX62553
  • 费用预算:根据方案进行定价
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培训对象

全体员工

课程简介

Ø 课程背景

   在十二届全国人大四次会议作政府工作报告上,在谈到2016年的工作重点时,李克强总理说:要鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神。这是政府工作报告里第一次提到“工匠精神”这个词,透露中国领导者对现实的判断与方向感。

   经历30多年粗放、高速的发展,中国企业已脱离“人无我有”的低端竞争状态。 中国经济需要适应一种慢一些的节奏,企业则要培养细一点的耐心。这是“工匠精神”写入官方指导性文献的现实语境。

   另外,“中国制造2025”的倡导之下,制造业是立国之本、兴国之器,科技创新的主战场,从“中国制造”转向“中国智造”,必须培养“工匠精神”。

课程大纲

引言“工匠精神”写入李克强总理的政府工作报告中说起

8000万人口的国家有 2300 多个世界名牌——是什么原因造就了享誉世界的“德国制造”?而泱泱大国的我们竟然造不出圆珠笔的“圆珠”?

第一章

什么是“工匠精神”?

案例:电影《入殓师》给我们什么样的启发?

1. 何谓工匠精神?

2. 工匠精神的内涵

a)  精益求精——把99%提高到99.99%;

b)  严谨,一丝不苟——不达要求绝不轻易交货;

c)  耐心,专注,坚持——绝不止步;

d)  专业,敬业——打造行业第一。

3.  工匠精神不是口号:残酷的完美主义者,对极致的追求;

4.  需求要抓得准、自己要逼得狠、管理要盯得紧。

第二章工匠精神是怎样炼成的?

案例:《庄子》“梓庆”的精妙阐述告诉了我们什么?

1.  国家层面:如何从“制造大国”变为“制造强国”?

2.  企业层面:如何深耕细作,提升质量?

3.  人的层面:如何认真敬业,一丝不苟?

4.  信念层面:如何坚守“一根筋”思想?

a)  咬定目标不放的简单;

b)  一条道走到黑的坚定;

c)  把事做到极致的认真;

第三章

做真正的职人——树立正确的工作观

案例:“寿司之神”告诉我们何谓职人;

1. 工匠不为钱而工作——热爱工作,胜过工作所带来的钱;

2. 把工作当“作品”而非“作业”;

3. 问题的价值在于解决;

4. 我能贡献什么——注重贡献;

5. 用“结果”说话——客户价值。

第四章 工匠之道——六项基本行为

案例:庄子《庖丁解牛》

1. 少一些浮躁,多一些纯粹——如何爱上你的工作?

2. 少一些投机取巧,多一些脚踏实地——如何把每一个当下做到极致?

3. 少一些急功近利,多一些专注持久——如何做时间的吝啬鬼?

4. 少一些粗制滥造,多一些优品精品——如何让用户尖叫?

5. 得有技术要义在精微、不追极致不罢休的气派——如何散发你的人格魅力?

6. 得有十年如一日、反复磨炼方成器的信仰——如何把梦想当信仰,用信仰累积生命的厚重?

案例:林书豪和他的篮球之迷

第五章 稻盛和夫的“六项精进”

案例:稻盛和夫如何创建两家世界500强企业?

1. 付出不亚于任何人的努力;

2. 要谦虚,不要骄傲——谦卑之心

3. 要每天反省——吾日三省吾身;

4. 活着,就要感谢——施人慎勿念,受施慎勿忘

5. 积善行,思利他——工匠精神就是双赢;

6. 不要有感性的烦恼——一辈子那么长,不能总把心思花在难过上。

第六章工作必做于细,管理必做于简

1. 胡适的《差不多先生》——精确管理;

2. 如何将工作细到位——细节主义;

3. 现地、现物、现实——三现主义;

4. 看起来简洁、说起来简单、用起来简化——简约思维;

5. 提升执行力的7个细节行为。

讲师介绍

蒋小华老师简介

新工匠精神的提出者与倡导者;

浙江大学客座教授,浙江工业大学等高校特聘专家;

阿里巴巴、华为、三一等企业的特聘培训师;10年执行力方面的研究与培训历程,被业内誉为“最佳执行教练”;

曾任:裕元工业集团和高毓股份总经理室经理职务;

曾获“中国管理咨询行业十佳杰出人物、全球500强华人讲师”等荣誉;

著作:《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》,其中《新工匠精神》的书籍正在出版中。

  蒋老师拥有10年在外企、私企的管理实践,专门从事过管理咨询顾问工作,积累了丰富的管理实战经验;8年专职讲师生涯,培训了1000多家企业,其受众10万名以上,积累了丰富的培训经验,特别在执行力方面造诣斐然,成为企业执行力首选培训师。课程以操作方案实效、理论逻辑严谨见长,以学员为主体,引导与启发学员,培训满意度在95%以上。

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