向军队学管理

企业中高级层员工及管理者

向军队学管理提纲

忠诚与效率

——打造一支高效敬业的团队

主讲人：吴宏彪

管理之梦：

公司像军队一样令行禁止,战无不胜.

员工像军人一样忠诚奉献,敬业爱岗.

新思路：向军队学习

竞争取胜的战略战术：目标

可以献出生命的文化：基础

令人忠诚敬业的制度：保证

让平民变英雄的训练：手段

——管理起源于军事

第一部分：可以献出生命的文化

1：军队文化的内涵

２：军队文化与人的自然本能和经济本能的矛盾

３：军队文化的层次和结构

４：军队文化建设的手段和方法

５：如何建设一种能够产生像军人一样优秀员工的文化

第二部分:令人忠诚敬业的制度

1：军队管理制度的基本特点

2:解放军的制度建设过程和制度内容：

3:制定制度的关键。

4:把制度训练成习惯

5:制度决定人。

6：军队管理制度与企业管理制度的比较。

第三部分:平民变英雄的训练

１；军队及团队战斗力的来源

２：战斗力的四个组成部分

３：世界各国军队提高战斗力的训练内容和手段

４：企业培训的误区

５：把普通人训练成优秀员工

第四部分:竞争取胜的战略战术

１：人民军队的成长历程及战略战术

２：小品牌和中小企业发展的困惑

３：人民军队的发展对中小企业的启发和借鉴

４：军事战略战术在企业发展过程中和市场竞争中的运用