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点评《乔家大院》

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:许伯源
  • 课程编号:NX18184
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

企业家

课程简介

点评《乔家大院》

——中国200年前的MBA经典案例评析

课程介绍:

这是一套根据电视剧《乔家大院》的部分剧情场景(60个片段)、真实的晋商史料、并结合现代MBA管理理论和古代兵法精髓而开发的MBA实战课程;许伯源老师凝聚其27年的企业管理经验,结合5年多来对当代山西、广东、浙江、山东等地数百家企业的考察,针对创业和企业管理所涉及的众多关键问题提出了个人独到的思路和看法,对当今的企业家们无不具有极其现实的实战派指导和借鉴意义并达到深刻的启迪效果。

此套课程生动活泼,夹叙夹议,情趣与理论交融,深受学员好评。

一篇惊心动魄的创业故事;

一代彪炳千秋的中华商魂……

学习目的:

1.学习古代晋商史

2.学习企业家的成功思维方式

3.学习企业家成功基因组

4.学习企业文化制胜原则

5.学习晋商选人,用人与团队建设操作手段

6.参观平遥日升昌票号和祁县乔家大院

本套课程将帮助企业家解决的现实问题:

1.企业如何做大做强?

2.企业真正的核心竞争力表现在哪些方面?

3.企业家如何掌握“道”与“术”的辨证关系?

4.企业如何应对和解决老员工的问题?

5.企业如何打造强力不散的团队?

6.如何塑造企业家的成功基因?

7.如何在现代企业管理中正确应用孙子兵法及古典文化精华?……

课程模块:

第一模块辉煌晋商史

1.晋商崛起的基础

2.河东盐与盐引制

3.山西商人的特点与古代十大商帮

4.200年前的企业管理创新

5.股份制创新-东伙合作制

6.人力资源管理创新

7.祁县乔家发展史

8.“亮财主”-乔致庸

9.乔家大院建设史

10.晋商文化分析

11.乔家的家规与家风

问题研讨:晋商衰败的原因是什么?

第二模块霸盘与核心竞争力

1.核心竞争力古今兵法

2.孙子兵法“五事七计”企业解

3.蓝海战略的古典理论基础

4.什么叫“无人”的市场空间?

5.商机、商技与商计

6.如何能看到机遇?

7.机遇的特性

8.市场的基本原则

9.经商的技巧与计谋

10.霸盘的数字迷宫

11.同质与非同质化商品的垄断因素分析

12.资金链断裂的实质

13.先买后卖之道

14.垄断经营的优势和劣势

15.时空距离战略

16.WTD三维战略体系

问题研讨:霸盘取胜的条件是什么?

第三模块企业家成功基因组

1.什么人叫企业家?

情商与财富的欲望空间

企业家的成功基因:胆量

企业家的成功基因:责任

企业家的成功基因:辨别知识的能力

企业家的成功基因:择师的能力

2.战略愿景和使命陈述

略愿景陈述的表达

战略使命陈述的表达

3.商战的信用半径

同心圆与级差半径

4.化解抵抗的语言艺术

处理商业冲突的几种方式与结果分析

5.银子与院子的心理价位

金钱的价值到底是什么?

问题研讨:乔致庸期盼哪种新生活?

第四模块团队用情员工用命

1.打造团队的四把快刀

团队里流行的故事

2.人力资源的晶格结构

人力资源管理的核心

3.两个“成就”的PK

别拿MBA吓唬资本

金钱中包含着的无穷智慧

4.磕出来的信仰

感恩文化的重要意义

问题研讨:乔家企业团队为什么多次临难不散?

第五模块智慧的资本携手资本的智慧

1.逆向思维的四种类型与特点

职业经理人的心历路程

如何让职业经理人的心态永远知足?

2.孙茂才如果不走乔家企业的发展结局如何?

分析孙茂才对企业发展的六种威胁

3.潘为严为何不走?

企业家最重要的三个成功基因

4.马荀距离当东家还有多远?

企业家与经理人的根本区别分析

问题研讨:经理人如何能长久?

第六模块企业管理实战问题系列谈(选讲)

1.商业情报与用间反间

孙子兵法谈用间反间

企业情报与保密系统的建设

2.商业欺诈:猴不爬杆儿紧敲锣

防范商业欺诈的五戒原则

3.企业家制胜素质:恕己而治人

企业竞争八大制胜能力

4.企业如何对待“老人”的问题

应对企业老员工的四个方案

5.辨别考察人才谋略

辩才需待三年期

6.企业家24危权:得众在于下人

古代兵法谈

7.人才原则:适合的位置用合适的人

九种将才标准

人才八弊

8.富不过三代的警示

教育后代三原则

课程时间:两天12小时

主讲导师:许伯源

讲师介绍
许伯源

北京大学民营经济研究院高级研究员

清华大学特邀教授

北京外国语大学国际商学院公司治理与战略研究中心 兼职研究员

许伯源,

一位将中国古典哲学推向现代管理的教育先行者;

一位将百年革命经验应用于现代管理的创新者。

弃商从教八年来,取向不惑,高唱"中国精神、时代风格",坚持高起点,彰显实战性;

坚持高品位,彰显实用性;坚持高标准,彰显实效性。

融古开今,将中国传统文化之经典与西方现代管理之模式活化在今天的企业管理实践中,开创了一条突显实战实效之张力的教学之路,为企业家朋友们奉献出一套具有实战性和现代性的特训课程。

在此,无论是创新的形式,还是兼容并蓄的内容,他都已经走的很远......

如果把曾经商海视为彼岸,今日之讲坛则为此岸;

如果把古典哲学积淀视为彼岸,今日之实战指导则为此岸;

如果把西方MBA理论视为彼岸,今日之西鉴东用则为此岸。

许老师一直在古今中外的文化大观中探索着,饱满的热情、求新不懈的精神与其独到的眼光形成了他今天实战派学者不变的独特地位!

1、从总裁到学者 ----- 与企业家的"深度对话"成为一大亮点

许伯源老师纵横商海27年,经历了我国改革开放的全过程,曾在深圳、香港和内地多省创办企业,成功地经营了房地产、海洋渔业、基金证券等专业领域投资项目。

历任私营、合资、外企总经理董事长。现代企业管理的实战经验极其丰富,深谙企业管理之全程。既有成功的经验,也有失败的教训,知道经营的本质是什么!更深知企业家的困惑与需求。

在讲台上与课后的交往中,与企业家深度对话,已成为许伯源老师一道独特的风景,也是其授课体系中的一大亮点。

2、深厚的学养、健全的知识结构,独创《中国实战MBA-企业家特训营》系列课程

许伯源老师自幼酷爱读书,胸中自博文,经史子集、诗词歌赋、红色经典涉猎极广。

丰厚的学养,已使其知识体系融汇成一种内在的必然,并拥有博览全局的战略眼光,同时,也拥有扎实的古典哲学理论体系的深厚功底。

读书、实践、思考中、养浩然之气。由于得悟于古今先哲之源脉,也得悟于东西文化交融机缘之触发,加之丰富的人生阅历,使其推出的课程一开始就具有老辣、独到、雄强之气魄,令企业家深感倍受其用。

3、敏锐独到的战略投资眼光

许伯源老师擅长区域性经济发展战略设计、企业战略发展制定、大型土地开发项目投资策划、国内外引资与风投策划与操作、产品营销组合设计及多学科综合资本增值运作。

多年来以独到的商业眼光及驾御机遇、规避风险的超凡手段,力挽狂澜拯救了多家企业于风险和困境之中。

4、精彩的授课风格

取大势,去繁缛为其语言;

旁征博引,纵横联想为其思辨;

运筹帷幄为其高远;丰富生动为其魅力。

于豪情中见气魄,于细腻中见精微,许老师将给您一次博大雄强的课程体验。

课程特点:

许伯源老师是一位具有想象力的战略导师,鲜明的个性体系、深厚的传统文化功力、以及对古典哲学深处的领悟,使其始终站在当代管理的立场去纵观古今。

学习古人但不拘泥于古人,博采古今、积极求变,形成了独特的教学思想,会让你时常有一种意料之外的收获与惊喜。

1.开启多重文化视角,开启严肃、自由的文化视野,让学生领略管理艺术之大美。

2.高举中国精神大旗,高唱中国文化之写意精神,从学识、涵养、气质、胸襟各个维度培养企业家之大人格、大情怀、大视觉、大管理的国际眼光。

3.有效强化管理文化感悟力的同时,赋予企业家以高亢昂扬又饶于生趣的内在精神。

4.大道必简,取法乎上。

感受中国传统经典之高古与睿智,领悟其深刻的谋略内涵、道德内涵与哲学内涵。学习其超越时代的思想性与创造精神,感受其真理至今闪烁的光芒。

5.融古开今,西鉴东用。

"采千古为一律,熔百家于一炉",从大历史、东西文化的角度思考现实,从而注重古今中外经典的起承转合,呼应顾盼,注重巧妙引进西方管理艺术之精神,构成意识,实现从传统向现代管理意向构成的有效转化。

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