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户外拓展

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX5916
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

培训对象: 公司全体员工 

  培训方式: 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨

课程简介

企业内训培训目标

1、透过轻松有趣的情境,加上团队引导,促使参与者尽情分享,以创造沟通、信任、协调、问题解决之具体经验,让团队成员了解团队互动之成功要件。2、建构团队意识,创造协作的成功经验,以及成功所需的心态,观念。3、在课程中共同思考,并藉由引导师的引导,了解如何运用到实际工作中。4、突破自我,采取积极主动的工作心态与行为迎接挑战。5、促使协助参与者破除部门藩篱,换位思考,“破除本位”,“改变焦距,创造资源”,使成员提升团队意识,重视整体团队之成长进步。6、TEAMSMART--协助参与者一个跳出框框(outofthebox)的创意思维,化不可能的限制为可能心态的具体经验,提升团队问题解决的能力。

企业内训课程大纲

户外拓展企业内训课程

第一部分:野外生存

第二部分团队建设游戏

破题

1、目标说明

2、提高参与准备度

齐眉棍

1、热心

2、彼此互动,身体互动

3、体会合作的困难

动力火车

1、建构情感与身体上的协作经验

2、有趣的热心热身

信任背摔

1、助人与被助的经验

2、建立信任

3、沟通是信任的开始

双人解套

1、双人协作的热心热身

2、建立对团队成员的信任

攀岩

1、如何协作来确保彼此的安全

2、个人勇气与自信建立

3、团队支持与个人挑战的关联

4、面对抉择时的心境,提升决策力

5、体验想象的恐惧与现实的危险,团队如何突破

巧过电网

1、增加参与感,使注意力集中在团队

2、热情交流的气氛

3、如何和伙伴协作

4、如何有效照顾,体贴彼此的心情

摩呵行走

1、支持,尊重,信任的合作经验

2、高挑战性的团队合作

3、彼此间如何给予保护支持

感恩的心

1、感受团队成员的关爱、呵护与扶持

2、使每个人拥有一颗感恩的心、提高工作激情

合作联结

1、体会团队共识的过程

2、双赢的可能

3、与人合作时如何处理意见上的冲突

4、妥协的艺术

回馈与分享

1、沉淀心得

2、找出具体行动方案,用在实际工作团队的互动

讲师介绍

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