Project2003&Server培训建议书

有志提高个人技能或企业管理人士

一、项目名称：XXX企业PROJECT2003&SERVER培训项目

二、项目背景

XX企业为进一步提高团队的项目管理实战能力，希望在原来项目管理理论培训的

基础上，通过使用项目管理工具来提高管理效率;同时，通过实践案例的操作，

增强对IT项目管理工具的实践应用水平。基于此需求，计划以

PROJECT2003&Server工具的使用为主线，结合具体案例贯穿项目管理常用重点方

法的应用操作。

三、课程简介

现代项目管理必须使用先进的管理软件，MicrosoftProject

是一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件，凝集了许多成熟的项目管理

现代理论和方法。使用Microsoft

Project&Server可以快速构建企业项目管理信息平台，提高企业现代化的项目管

理能力和管理效率。

MicrosoftProject

不仅可以快速、准确地创建项目计划，而且可以帮助项目经理实现项目进度、成

本的控制、分析和预测，使项目工期大大缩短，资源得到有效利用，提高经济效

益。最新版本Microsoft

Project

2003在的各方面功能又有所增强，尤其在项目的协同工作方面，项目经理、工作

组成员及其他项目风险承担人，可以通过网络协作工具进行动态跟踪，突破时间

和空间的局限，随时了解项目进度和当前状态，从而确保项目实施的顺利进行，

为企业战略目标的实现提供支持。

本课程先介绍IT项目管理的实战工具，然后讲解MicrosoftProjectStandard

2003&MicrosoftProjectServer

2003软件的使用。结合典型项目案例，讲述如何实现项目计划制订、资源分配、

成本管理、分角色协作、项目中心、状态报告、文档管理等功能，实现团队级的

项目管理功能。

四、适用对象：项目分管领导、部门经理、项目主管、项目经理、项目团队成员

等。

五、培训课时：2天

六、培训课程大纲

·项目管理及MSProject2003基础知识

Project2003&Server体系结构

Project2003&Server与项目管理知识体系关系

Project2003基本操作

Project2003&Server配置

Project2003中用到的几个关健项目管理技术

·项目计划制定

设置日历：项目日历、任务日历、资源日历、日历共享

WBS技巧

任务输入、周期性任务、如何从Excel导入

任务任务工期设置

弹性工期任务关联性设置

任务层次划分

里程碑设置

关键路径

·项目资源分配

建立资源

资源分配

资源工作表

资源使用状况

资源调配

共享资源库

·项目成本管理

项目成本划分

成本信息计算、成本公式自定义

成本盈余分析

BCWS、BCWP、ACWP等指标分析

·项目跟踪管理

比较基准设定

任务执行

进度跟踪

成本跟踪

·项目视图报表管理

甘特图

网络图

跟踪图

视图自定义

筛选器

项目数据排序显示

使用分给功能组织项目信息

制作项目报表技巧

·企业项目管理（Server版）

基于Project2003Server创建企业项目

设置项目基本信息

设置工作时间、企业日历、保存项目、设置文件属性、保存模板

签入/签出项目

删除企业项目

·企业资源库管理（Server版）

基于Project2003Server创建企业资源库

打开企业资源库

创建工时资源/材料资源

建立资源组

添加资源单位、资源费率及辅助信息

导入本地资源库

签出和删除企业资源

·企业资源分配管理（Server版）

企业资源分配管理

资源分配/资源分配更改/多个资源分配

查看资源可用性

查看任务资源分配情况

解决资源过度分配问题

·企业项目跟踪管理（（Server版）

基于Project2003Server项目跟踪管理

保存比较基准

设置状态日期

检查项目进度

查找和分析进度差异

跟踪和分析项目成本

·ProjectServer后台管理

Project2003&Server后台管理功能

管理用户和组

创建用户，更改用户，合并账户

创建组、删除组

ProjectWebAccess中的权限设置

管理安全性

指定MicroprojectProjectServer的运行模式

管理WindowsSharePointServices功能

配置WindowsSharepointServices

·多项目管理

企业多项目管理

项目版本控制

定义自动跟踪设置

邮件通知与提醒功能

·沟通管理

多项目的协作和沟通

关于PrjectServerSpooler

使用Outlook查看和报告任务

委派任务/拒绝任务/添加新任务/任务更新

请求项目状态报告

发送项目文件

·风险管理

提交新风险

查看和编辑风险

·问题管理

提交问题

查看和编辑问题

·文档管理

添加项目文档

查看和编辑文档

七、授课方式：讲解、案例分析、上机操作

八、培训场地和设备要求

1、场地要求：投影仪、白板、白板笔、A1白纸10张，A4白纸若干。

2、设备要求：

PC服务器（一台）：内存1GB以上，安装WindowsServer2003，SQL

Server2000(SP3)，Project

Server2003

客户机：内存256MB以上，WindowsXP，IE6.0(SP1)，ProjectPro2003

（人手一台）

网络集线器（可通过HUB连成网络）

网线

注：培训场地和设备由XX企业准备。

九、培训人数：每期不多于30人以内，以保证培训效果。