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三星秘笈

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PPT文档简介

一.人力资源策略(p64)

二.李董事长的人力资源相关领导能力(p69)

三.结构调整本部之定位与功能(p101)

四.每年500亿的人才教育(p123)

五.人才晋升审核作业/激励奖金制度(p133~138)

六.发掘优秀人才的机制(p144)

七.营业额8%的研发预算

八.学习型的企业文化

九.员工关系之作法

十.新人训练

十一女性领导教育课程

十二.派外人员训练及手册

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