六標準差財務規劃指導

了解財務成果所要扮演的角色

了解如何測量六標準差專案可以節省多少

了解六標準差專案節省的分類及類型

了解六標準差專案評估的階段

了解六標準差專案的節省指導方針

了解如何使用專案追縱更有效率及儲存資料的系統

記得: 六標準差的目的在於改善企業的最終

　獲利.

無論何時，六標準差的專案都必須計算及追溯出財務效益。

黑帶的工作就是要使六標準差的財務突顯出來並建立財務量化指標及流程量化指標。

典型財務六標準差專案的目標是 >NT100萬實際節省的金額。