人力资源规划以未来为导向,主要关注两个内容:
组织未来的成功需要什么样的人才?
为了实现组织的目标,应该制定什么样的人力资源管理政策?
进行人力资源规划的前题条件是公司有明确的战略规划、业绩目标和公司预算。
人力资源规划在三方面影响组织实现战略目标的能力:
将人力资源管理与公司战略紧密相连;
分析未来变化,在人力资源方面制定应对措施
提高人力资源费用使用的经济性;
收集公司战略规划、业绩目标和预算
收集员工队伍信息
收集人力资源管理制度、流程
分析民生银行统计数据
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