本课程具有大量且落地的实战技巧，管理工具，结合近期热点的案例解读、，让学员深刻理解授课的实战工具，迅速发现和解析工作中难点、痛点问题，立竿见影的予以解决！
开课信息：
影响获取与选择供应商报价的三个主要维度，获取与选择报价所遵循的主要步骤，不同项限产品在获取与选择报价时所使用的主要方法。
开课信息：
如何制定合理的项目任务书和项目章程，保持与项目投资人的良好沟通；如何构建一个对整个项目负责的团队，如何明确定义团队成员的角色和职责；如何保证项目计划制定的合理性，在保证领导要求进度的同时又不牺牲质量。
开课信息：2024年05月24-25日 | 深圳市
分析组织中每个岗位的职能，他们的期待和责任，将沟通规则化、科学化，总结得之的就是报联商。 报联商梳理了大家的情绪，解决了上司的烦恼，打消了下属的困惑。报联商促进了PDCA更顺畅进行，提升工作效率。
开课信息：2024年06月19-20日 | 上海市
2024年10月18-19日 | 上海市
需要通过职业化的训练和实际工作的历练才能完成。本课程专门针对目前职场专业行政、文秘工作设计，通过两天系统化的梳理和强化，相信会给您最专业的职业指导。
开课信息：2024年03月29-29日 | 上海市
2024年04月12-13日 | 深圳市
2024年05月16-17日 | 成都市
本课程针对一线管理人员的重要地位和工作特点，详细介绍了一线管理者应具备的综合素质，解答了管理者工作中的种种困惑，提供了具有很强操作性和指导性的工作方法。
开课信息：2024年07月19-20日 | 深圳市
面对引发负面情绪与行为的触发事件，如何有效提升信念? 把问题变为解决方案，探讨并制定行动计划，了解哪些信念阻碍了自己及员工的快乐感受与积极行为;运用六步法模型，掌握改变或修正信念系统的方法。
开课信息：2024年06月28-29日 | 深圳市
