课程亮点：将领导管理上司下属同事有效结合，将人性性格行为经历有效结合，因为万事是互相效力的，厘清关系有效互动才能真正实现思想的转变身份的转变行事方式的转变角色的转变!
开课信息：2024年05月24-25日 | 深圳市
学习后的收益： 对学员自身:深入客观了解自己的行事风格及特点。 对团队管理:识别不同人的行为风格，了解他们行为背后隐藏的特点做到有针对性的用人、激励人，打造高效团队组合。
开课信息：2024年08月16-17日 | 深圳市
本课程旨在帮助学员在理解并掌握管理者角色价值与任务的基础上，达成学员管理认知的自我革新，同时，通过大量前沿管理工具的演练应用，提升学员在目标管控、沟通协作、情景领导、授权激励、团队执行、教练辅导。
开课信息：2022年09月22-23日 | 北京市
许多管理人员并非管理类专业出身，而是因工作出色，由专业岗位逐步晋升至管理岗位上来，因此常常沿袭过去的（员工）思维和行为模式，并没有正确认知和担当起管理者应有的角色。
开课信息：2022年08月17-17日 | 广州市
帮助管理者改变对自身的角色认知，从繁杂的管理事务中抽离出来，实现从一个事务型管理者到价值型领导者的角色转换，形成更高、更广、更有深度的管理者角色认知与视角。
开课信息：2023年03月25-26日 | 广州市
解开管理者的诸多困惑，快速适应新时代的管理要求、定位和挑战，迅速完成角色认知与转变；提纲挈领地掌握新时代管理知识与理念，形成基本管理框架，有利于进一步的系统学习。
开课信息：2023年09月23-24日 | 广州市
从丰田生产方式TPS到精益生产LEAN，工业4.0下的精益精益系统构建，通过减少浪费降低成本，为客户提供更优质的车辆和更具竞争力的价格。对经销店，通过在日常运作中推行改善活动，提高生产力和效率。
开课信息：2024年05月22-24日 | 广州市
本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念，了解组织变革的过程和发展趋势，掌握组织和流程设计的基本方法。
开课信息：2024年07月13-14日 | 北京市
2024年08月03-04日 | 深圳市
