课程收益:通过模拟演练,理解企业成本管控的关键,掌握成本控制及年度经营目标制定的关键,避免见好就收窘境,增强对预算编制和过程控制的技巧, 掌握预算管理和控制的实际操作,模拟现实企业财务管理的全过程。
开课信息:2024年10月18-19日 | 深圳市
科学设计企业的薪酬绩效方案与操作方法,用激励机制吸引和留住企业有用人才,才能充分调动国有企业职工的积极性、主动性、创造性,促进收入分配更合理、更有序。
开课信息:2024年05月15-19日 | 上海市
2024年05月24-28日 | 青岛市
2024年06月17-21日 | 西安市
事关国有企业改革发展,涉及国企广大干部职工切身利益。工资总额决定机制如何发力,如何切实起到激励劳动者创造价值、促进企业高质量发展的作用,是社会普遍关心的问题。
开课信息:2024年05月15-18日 | 上海市
本门课程重点的内容。课上以通俗易懂的方式解读专业的财务知识,并提升至金融资本视角来观察,从而帮助学员快速打通企业财务资本战略,布局规避金融风险点。
开课信息:2024年05月25-26日 | 广州市
财报分析,容易变为事后的“指点江山,激扬文字”,说的不中听一点,事后的诸葛亮,财报分析难道就不能做点事前的预测吗?回答是肯定的!历史上有很多成功预警的案例,我们将反复研读这些案例。
开课信息:2023年07月28-29日 | 杭州市
本次课程将基于现代企业的财务管理知识体系与合同管理知识,帮助学员提升在采购管理的专业知识以及个人能力,帮助企业提高采购职能对于企业经营绩效的贡献。
开课信息:2023年05月18-19日 | 北京市
2023年11月22-23日 | 北京市
1. 企业三个成长阶段中的投资并购需求 2. 企业投资并购中的“博弈”思维 3. 红蓝牌博弈游戏(哈佛商学院EMBA经典博弈游戏) 4. 共赢思路
开课信息:2022年07月09-10日 | 广州市
重新认识预算,掌握经营预测、管理决策的核心,与业务管理有效融合。通过实战演练、情景模拟,快速掌握预算编制、滚动调整的技巧方法。
开课信息:2022年11月12-13日 | 广州市