应用系统思考工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量;掌握系统思考的基模，掌握系统思考的要诀;运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会，然后在事实基础上审核可能的原因。
开课信息：2024年07月26-27日 | 广州市
本课程聚焦于项目利益相关方管理、范围管理与进度管理，帮助项目经理精细化满足相关方需求、实现项目目标，同时，课程辅以决策情境沙盘模拟，提升项目经理软技能。
开课信息：2023年05月20-21日 | 广州市
绕过经济学的花招，理解制度、法律、习俗、道德背后的经济逻辑才更会办事；让正确的经济学思维方式成为您的本能，对复杂的现代社会作出恰如其分的反应；拥有经济学品位，增长见识、加强自信，提高对理念的鉴赏水平。
开课信息：2023年04月27-27日 | 广州市
1. 人员管理的三大必备能力之留人 2. 人员管理的三大必备能力之用人2) 目标的分类：愿景目标 表现目标 行为目标 3) 成果的两大思维：任务不等于成果，态度不等于成果
开课信息：2022年05月27-28日 | 杭州市
财报分析，容易变为事后的“指点江山，激扬文字”，说的不中听一点，事后的诸葛亮，财报分析难道就不能做点事前的预测吗?回答是肯定的!历史上有很多成功预警的案例，我们将反复研读这些案例。
开课信息：2023年07月28-29日 | 杭州市
如果项目经理能从项目对公司商业价值最大化的角度来看待项目，就能少走弯路，多得到大家的支持。如果项目经理能把自己看成乐队指挥，他就能适时、充分地调动大家做出积极贡献。
开课信息：2022年05月25-26日 | 北京市
深度解析公司常用财务报表，理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况，建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率，熟悉企业上市中重要的财务税务问题。
开课信息：2022年11月25-26日 | 广州市
掌握选人，培育人才梯队的方法，了解人力资源管理的制度化建设与权变分析，课程从认知到方法论，结合实际案例进行讨论和解读，内容落地 课程将东西方文化底蕴融会贯通，多维度帮助同学们理解人性和管理。
开课信息：2023年11月18-19日 | 广州市
