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门店业绩专题

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  • 让门店管理变得规范简单;统一化的管理工具,让店员有了统一的执行标准;科学化的营运分析,让门店有了决策依据;规定化的动作,让店员有了共同的语言。让门店管理从成功走向成熟,从成熟走向不断的重复成功。
    开课信息:2024年03月14-15日 | 深圳市 2024年04月26-27日 | 深圳市 2024年05月16-17日 | 深圳市
  • 学习销售精英如何深刻洞察客户购买背后的底层逻辑,学习销售精英如何全局掌控购销流程并加速推动成交,学习销售精英运用内线的关键支持获得关键性的突破。
    开课信息:2024年05月22-23日 | 上海市 2024年06月26-27日 | 广州市 2024年07月17-18日 | 北京市
  • 1. 实体店做抖音,你就是搞不懂抖音底层逻辑? 2. 别人起号就有流量,为什么我的账号就做不起来? 3. 挖空心思想的文案脚本,除了自己好友就是没有播放量?
    开课信息:2023年05月16-17日 | 广州市
  • 1、 提升员工邀约话术和技巧,提高顾客到店率 2、 促使员工懂得如何销售一件到多件的销售模式3、 提高销售人员对不同形态顾客的应对技巧,提高成交率4、 在购物渠道不断分流的情况下。
    开课信息:2023年08月22-23日 | 广州市
  • 本课程围绕绩效管理体系设计展开,系统讲解人力资源部门推行绩效管理所遇到的三大难点:思想问题、绩效制度、绩效合同,讲解每一个环节所使用的工具、方法与难点的解决方案。
    开课信息:2022年07月15-16日 | 广州市 2022年08月12-13日 | 北京市 2022年09月16-17日 | 上海市
  • 课程目标:掌握新客户开发的精髓和技巧,学会运用新客户开发提升产品的销售业绩,课程大纲:需要明白的一件事,课前调查与模拟拜访。
    开课信息:2023年06月28-28日 | 上海市 2023年08月19-19日 | 上海市 2023年10月30-30日 | 上海市
  • 了解薪酬设计的框架,重点学习职位评估,薪酬调查,带宽设计,固浮比设计,提成制,奖金制,项目制奖金,年终奖设计,薪酬调整,薪酬分析的的原理,工具,方法以及不同设计思路的优缺点。
    开课信息:2022年07月15-17日 | 广州市 2022年08月12-14日 | 北京市 2022年09月16-18日 | 上海市
  • 1、企业现金流量的构成 2、现金的来源与运用 3、经营现金流量净额与净利润1、负债的财务杠杆作用 2、投资评价的两个层次
    开课信息:2022年06月25-26日 | 广州市

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时长 主讲老师
  • 如何提升门店成交率,客单价,连单率,复购率,老客户转介绍如何做。客户总是要货比三家,客户的购买逻辑和判断依据是什么,怎么应对。 产品优势好像很多,如何提炼差异化,和客户需求结合,设计销售话术。
  • 本课程已服务过红星美凯龙、居然之家、中山简爱家居广场、欧琳水糟提升业绩,团队也非常付出。人员、货品、陈列、形象、促销、消库、竞争应对再加店务管理等等,哪里才是提升门店业绩的法门
  • 培训收益: 1、掌握企业活动策划技巧; 2、全面了解各类活动的特点,规则及流程; 3、提升学员活动策划和管理活动的能力; 4、学习运用和整合资源,创造媒体关注的新闻点; 5、提升店铺人气,增
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  • 1. 每天没有一个固定的时间和模式来进行现场管理,导致管理随性、混乱 2. 在巡场发现问题时,习惯用传统的纠正和批评方式来指导员工,导致士气低落 3. 没有科学的方法论来指导现
  • 训练销售人员进行销售潜能深化,深刻领悟顾问式销售之精髓;从更广泛和更高的层面、角度、立场来看待我们与客户的生意;全面准确了解客户之真实需要,从价值角度出发使顾客认同。
  • 通过本课程的学员,可以掌握店铺的商品运营管理流程,如何提升店铺的绩效,学员店铺买手的工作流程。 ·学会销售数据的管理与分析 ·学习单店订货的数据化管理

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  • 为什么取得如此成功?成功的关键是什么? 在过去成功的关键要素中,哪些能持续使企业获得成功?哪些已成为持续成功的障碍?
  • 寻找一个点:具体赞美一个点(小孩、老人) 这是个优点:发现对方各种的长处 这是个事实:真诚的态度赞美对方的长处 自己的语言:以自己的语言自然的说出 适时的说出:对话中适时的加入赞美
  • 关键业绩指标是... 对公司战略目标的分解,并随公司战略的演化而被修正 能有效反应关键业绩驱动因素的变化的衡量参数 分定量指标和定性指标两大部分。其中定量指标部分包括财务指标和服务/经营运作
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    王同,销售渠道与终端零售职业讲师,上海交

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    胡一夫 擅长领域:项目管理

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