思维之剑—职场思维导图精英训练

中高层管理人员、骨干人员。

课程收获：

1、掌握职场思维导图在工作应用中的各种技能技巧，从而有效提升工作效率、解决工作中的难题；

2、学会发掘人的先天思考模式，辅助科学系统的思维演练，建立整体系统思考的基础，提升大局观，提高思维效率；

3、掌握系统的思维创新方法，掌握发散性思维和逻辑思维的关系，并学会分别应用左脑和右脑协调创新的技巧；

4、学会把握问题的症结,并有效地进行问题的剖析与解决，使新型领导者能够改变习惯性思维定式,建立起持久合理的思维优势，自觉将管理创新应用于工作实践中。

课程特色：

互动式教学：通过“情景+案例”的方式，帮助学员深入理解思维导图的精髓内容。

一、思维导图的原理（1.5小时）

1、思维导图的背景

2、思维导图的特点

3、思维导图的拆解和工作机理

（互动＋测试）

4、思维导图为什么能产生效用

5、思维导图成熟作品展示

二、思维导图的绘制和思维分析（5小时）

1、手绘思维导图的制作方法和要点

2、开始制作个人思维导图并点评作业

3、从思维导图的画法讲解事物的逻辑分类和发散思维

4、逻辑分析工具介绍－头脑风暴和逻辑树

5、发散思维工具介绍－SCAMPER

6、如何评价思维导图

三、思维导图与创新思维（1.5小时）

1、创新思维开发（心智模式

心里障碍全脑思维）

2、创新思维的工具

3、创新思维与思维导图的应用和企业案例分享

四、实战演练，解决问题（4小时）

1、现场就实际问题，用思维导图进行分析(公布现在工作命题和背景资料,

群策群力进行策划,现场发布和讲解)

2、思维导图在企业中的应用实战案例

3、如何运用软件进行思维导图的绘制

4、反思手绘和软件绘制的优劣

五、思维导图在企业推广的分享（1小时）

1、分享在企业思维导图针对不同人群的推广经验和系统方法

2、反思工具的本质

专家简介

原HP、KAPPA高级经理，思维训练专家　 宋尚

实战经验

15年世界级公司管理层经验，曾服务于惠普(中国)、KAPPA、大田等知名企业，历任部门经理、高级总监职务。国内第一个职场思维导图案例——“李宁公司思维导图落地系统”创造者！早年在海外接受思维导图专业训练，10余年从事思维导图教学与研究，他是思维导图在职场应用领域权威专家，曾经亲自操盘三家全球性公司的思维导图的推广与落地！