课程内容：课程简介： 《巅峰对决》——市场营销与管理沙盘模拟培训课程旨在通过运用沙盘教学方法，树立管理者的现代营销思想和市场竞争意识，切实提升管理者分析营销环境、把握营销机会、制定营销计划、确立竞争优势、改进...

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课程内容：《 网络品牌整合营销系统》第一节：营销战略规划与前期调研 一、品牌调性与活动调性 1、品牌故事 2、活动故事 3、品牌9+1执行系统 二、网络营销产品分析 1. Swot分析 2...

课程内容：【课程收益】 1、销售管理能力评定； 2、合格销售管理人员的三大核心要求； 3、销售管理11个关键要素与技巧，（内部会议、客户攻关、风险控制等）； 4、区域市场分析的方法； 5、如何充分利用资源，时机...

课程内容：【课程收益】1、区域销售经理如何选人、管人、带人； 2、区域销售经理如何管理客户、管理过程，完成业绩； 3、区域销售经理的12能力要素； 4、销售人员成长的三个阶段； 5、销售管理技能（会议、经验...

课程内容：【课程说明】 好的课程不是“讲”出来的，是“做”来的！只有对企业有过扎实操盘经历才能深刻体会企业管理“之痛”，理论的东西也许有些道理，却不具备任何实操意义，倒成了“误人子弟”的篇章。因此，“...

课程内容：项目型销售具有周期长、采购流程繁琐、决策复杂、参与人员多、连贯性强、易影响士气、难以把控结果等特点，对于销售人员有着较高的的素质和技能要求。但很多销售人员往往分不清哪个阶段到底做什么事情，怎么做，有什...

课程内容：大订单销售具有周期长，时间跨度大，参与人员多，决策流程复杂等特点；很多企业为拿下大单而不惜花费大量人力财力，甚至调动企业各种资源支持销售人员攻下大单。而我们的销售人员在项目的初期、中期往往表现的非常优...

课程内容：为什么在大单面前总喜欢单兵作战，却屡屡拿不下项目为什么计划的很好总是难以执行为什么自己设定的目标很大,实际的业绩总是离的很远为什么总是感觉每天很忙还是有...

课程内容：大多数销售人员认为，快消品销售做的很好，工业品销售也应该不难。但真正深入以后发现并不是这么一回事，工业品销售周期长、采购流程复杂、购买决策复杂、参与人员多、连贯性强、难以把控结果等问题错综复杂，难以找...

课程内容：为何单一的商务公关签单越来越难为何众多原有客户在逐渐流失远去为何频繁的出差而难突破销售瓶颈为何经验的积累而没有职业的发展为何专业的顾问更能赢得客户信任...

课程内容：第一部分：会前准备 一、人员分工 1、专家的联络； 2、顾客的通知； 3、提前给各促销员派发任务。二、场地准备 1、会议时间地点的选取； 2、综合考虑天气、方便等因素。三、...

课程内容：一、传统营销与创新营销1.1问题：传统营销的羁绊：心理设限、从众枷锁1.2挑战：营销模式创新的升级案例1：航空订票的懒人经济案例2：楼顶上的古树花园 二、营销...