培训对象: 中高层管理人员、项目副总裁、项目总监、项目经理、项目组关键成员。
培
企业内训培训目标
掌握PMO的基础知识和关键要素;了解PMO的分级实施模型及具体实施过程;学习如何利用PMO提升企业项目管理成熟度。
企业内训课程大纲
如何组建运行项目管理办公室企业内训课程
-建立PMO标准
-项目办公室的角色
-项目办公室实施
-项目办公室的人员配备
-项目组合管理:技术和工具
-项目办公室的五种管理角色
-战略PMO资源计划编制
-项目承包商管理
-制订PMO的方法和管理政策
-PMO的三大结构
-PMO主分包商管理技术