IT公司在经营什么?
项目管理知识体系解决了那些问题,哪些问题不能解决?
企业面临的主要问题是什么,项目管理可以解决什么?
我们在以经营项目的方式,经营着我们的企业;经营项目的方式不能等同与项目管理的方式,其方法对每个企业来说是不同的、是唯一的,我们这里探讨一下这种方法的形成。
我们在起草文件,企业投入了资源:
企业项目管理体系
企业ISO9000质量保证体系
企业CMM/CMMI体系
企业6SIGMA体系
我们在企业中强制推行,我们通过各种认证,比如ISO9000,CMM,CMMI等等。
问题:企业的问题解决了吗?在多大程度上解决了?如果体系是体系,问题是问题,这又是什么问题?
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