实现项目在成本范围内实现目标;如何优化当前项目及其跟踪项目等。这个过程将涉及非常详细的操作流程和应用方法论，进一步帮助学 员全面掌握 Project 在项目管理中的应用。
开课信息：2024年07月03-04日 | 上海市
2024年12月06-07日 | 上海市
课程将通过大量的案例分析，详解启动、计划、执行、监控、收尾五大过程组，重点学习整个项目的运作管理过程，并且了解并练习其中常用的项目管理工具和技巧，使之在工作中得以有效运用。
开课信息：2024年08月15-16日 | 广州市
2024年09月20-21日 | 北京市
2024年10月18-19日 | 深圳市
如何制定合理的项目任务书和项目章程，保持与项目投资人的良好沟通；如何构建一个对整个项目负责的团队，如何明确定义团队成员的角色和职责；如何保证项目计划制定的合理性，在保证领导要求进度的同时又不牺牲质量。
开课信息：2024年05月24-25日 | 深圳市
传统的成本核算方法习惯于以均摊法核算产品成本，这种做法过分简化了成本的产生过程，导致企业缺乏产品和客户盈利能力分析，不清楚哪些产品是高利润，这种扭曲了经营决策信息的成本核算方式必然误导经营决策。
开课信息：2024年04月26-27日 | 广州市
在白热化竞争的时代，很多企业的发展面临以下问题： 客户要求越来越高，都是货比三家，没有差异化竞争优势就没有机会; 人力成本越来越高，不是企业对员工提要求，而是员工对企业有一堆要求。
开课信息：2024年05月21-21日 | 上海市
2024年11月13-13日 | 上海市
根据自身的行业及产品特征设计与自身商业模式匹配的供应链战略，供应链策略就是企业商业模式的落地方案，完成产品或者服务的设计实现与交付，同时包含信息价值流的传递与资金流的管理。
开课信息：2024年05月16-17日 | 成都市
2024年06月27-28日 | 深圳市
2024年08月23-24日 | 成都市
课程收益：通过模拟演练，理解企业成本管控的关键，掌握成本控制及年度经营目标制定的关键，避免见好就收窘境，增强对预算编制和过程控制的技巧, 掌握预算管理和控制的实际操作，模拟现实企业财务管理的全过程。
开课信息：2024年10月18-19日 | 深圳市
结合讲师多年留学海外经历和在国内长期担任公司总经理和上市公司董事，以及创业成功和失败的实战经验，以西方理论为基础，以东方融会贯通实用简易的实战工具，提出适当的解决步骤，促进企业可持续发展。
开课信息：2024年05月23-24日 | 上海市
2024年10月17-18日 | 上海市
