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如何定义一个项目？
项目定义是由冠军来完成的。我们简单介绍以下项目是如何定义的。
1确定主要商业问题：
a目标
b目的
c可交付使用的
2对与生产来说：
a循环时间
b质量/缺陷水平
c耗费
3项目的选择
a选择项目的工具
a1宏观图
a2 Pareto图分析
a3鱼骨图
a4因果矩阵图
b项目的标准（评估）
b1减少缺陷的70%
b2第一年节省 $175K
b3项目完成周期为4个月
b4最少的资金总额
b5黑带的第一个项目必须满足培训目标
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