工程项目信息管理

1．工作流。

2．物流。

3．资金流。

4．信息流。

这四种流动过程之间相互联系，相互依赖又相互影响，共同构成了项目实施和管理的总过程。

在这四种流动过程中，信息流将项目的工作流、物流、资金流，将各个管理职能、项目组织，将项目与环境结合在一起。它不仅反映，而且控制，指挥着其他三种流。项目中的信息流包括两个最主要的信息交换过程：

　　1．项目与外界的信息交换。项目作为一个开放系统，它与外界有大量的信息交换。

　　2．项目内部的信息交换，即项目实施过程中项目组织者因进行沟通而产生的大量的信息。

2．选用信息载体，受如下几方面因素的影响：

　　 (l) 不同的载体有不同的介质技术和信息存取技术要求。　

　　 (2)项目信息系统运行成本的限制。

　　 (3)信息系统运行速度要求。

　　 (4)特殊要求。

　　 (5)信息处理和传递技术和费用的限制。

3．信息的使用有如下说明：

　　 (l)有效期

　　 (2)使用的目的

　　 (3)信息的权限

4．信息的存档方式。