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项目管理

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PPT文档简介

善用报告(use reports)

要求团队成员严谨地填写报告,并准时缴交

报告的内容应包括项目目前的状况、从上次报告以后重要的成绩,以及已发生或潜在的问题与机会

项目经理需要汇整团队的报告,并定期向上报告

定期会议:至少每月要召开一次正式的项目团队检讨会议

专题会议:在到达项目里程碑或特殊事件发生时召开

事先订定检讨会的议程与所希望的目标,不要为开会而开会

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