企业战略人力资源管理ppt

现代企业之间的竞争，归根到底是人才的竞争，如何把人作为一种核心的增值资源加以合理的管理与开发，如何有效调动企业员工的积极性与主动性，已成为包括非人力资源部门在内的各级企业管理者的核心任务和主要职责。对人力资源管理理念和技术的理解与运用，应该成为所有管理者必须具备的基本管理能力，并且，在近年的管理实践中，企业已逐步意识到只有在各级管理者和所有员工的积极参与配合下，企业的人力资源管理工作才能做到位，才能发挥出应有的系统效力。因此，本课程针对企业职业经理人员，通过大量的管理案例以及讲师多年的咨询实践，深入浅出，将国外管理理论与国内企业实际相结合，突出实践性、参与性和互动性，促使学员树立人本主义管理思想，掌握现代人力资源管理的先进理念和方法工具，在企业的实际工作中学以致用，更好地参与到企业人力资源管理的体系建设中，以增强企业的团队凝聚力和员工满意度。

X理论

人的本性是懒惰的；

缺乏进取心；

不愿承担责任；

天生以自我为中心；

经常采取消极，甚至是对抗的态度。

Y理论

能够进行自我控制；

能够主动承担责任；

具有解决各种问题的能力；

并非天生就对组织的要求采取消极或抵抗态度。

管理是通过他人把事情管好；

人力资源管理实行的是人本化管理;

将人力视为第一资源，更注重对其的开发；

更具有战略性、整体性和未来性；

人力资源部门成为组织的生产效益部门。