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企业的发展战略与人力资源管理的关系

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PPT文档简介

组织扁平化——变“扁”

 企业剥离与裁员——变“瘦”

 大企业内部“准公司化”——变“活”

 团队建设与无边界管理——变“柔”

 走出“金字塔”——成“网”

 组织变革频率和速度加快——没人再问:“谁动了我的奶酪?”

一、人力资源规划的发展   二、人力资源规划的操作流程

◎ 战略规划的必要性         ◎ 战略导航

◎ 战略规划发展的历史阶段      ◎ 规划流程

◎ 公司战略与人事规划          

三、人力资源规划的技术工具 四、人力资源规划的实施过程

◎ 战略性人才配置        ◎ 招聘计划

◎ 人才盘点           ◎ 培训计划

◎ 需求预测

企业产业重新定位,引进新技术、开拓新业务

公司战略变化、企业变革

重组与购并

实现并保持低成本、提高质量和效率

“先招兵?还是先买马?”… …

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