您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 下载中心 > 人力资源 > 文档内容

组织的战略人力资源管理

文件大小:16.42 KB
下载方式:免费
上传者:iqcqwww
文档下载点赞
文档下载评价
下载文件
PPT文档简介

一、组织战略基本范畴

(一)组织战略的概念

   对于组织战略或企业战略,有关的管理学文献众说纷纭,但尚没有形成一个统一的定义,不同的管理学专家与管理实践专家基于不同的角度赋予了其不同的含义。我们认为,组织战略或企业战略是企业在长期发展中的经营范围和方向,这种范围和方向与不断变化的外部环境相适应,尤其是与市场特征和顾客的期望相适应。

(一) 战略人力资源管理的含义

     战略人力资源管理是指从企业经营的战略性目标出发,从事人力资源管理活动和改进人力资源部门的工作方式、发展组织文化,以提高组织总体和长期绩效的人力资源管理活动模式。

(二) 战略人力资源管理的产生背景

     经济全球化的趋势

     严酷的竞争环境

     现代信息技术的应用

在企业的衰退过程中,会引发一系列的问题,一些原有的问题也变得明显起来。在这一时期,企业人力资源管理的重点转到组织合理化和裁员增效方面。

合同经理在拥有大型工会的行业中较多,因为那里的劳资关系已经高度规范化,人力资源工作的重点是控制局面、解决问题和消除对抗。在这种模式中,直线经理和人力资源管理人员之间有着紧密的关系,以确保政策与实际做法的一致性。在该模式下,直线经理仍然负责许多基本的人事管理职能。

这一模式是人力资源部门担任组织高层面的设计,通过创造方法和革新方法,把人力资源问题纳入更宽广的企业计划之中。在这种格局下,人力资源管理人员能够影响组织的变革,并被认为领导者期望去创造组织的正确文化和思想。建筑师可能被看作是业务经理,也被当作人力资源管理的专业人员。

免责声明

本网下载频道的资料是由会员发布分享,仅为提供给感兴趣读者学习研究使用,不代表本站同意该文档资料的立场观点。任何人不得把本网频道的资料作商业用途,如涉及版权等问题请与本网站联系,核实后会给予处理。了解更多>>