员工培训和开发ppt

（一）人力资源开发的定义

组织通过培训和开发项目改进员工能力和业绩的有计划的、连续性的工作。

（二）培训和开发的区别

1．培训。使培训对象获得目前工作所需要的知识和能力。

2．开发。学习目前工作及未来工作所需要的知识和能力

1．确定需要

2．确定具体目标

3．选择合适的方法

4．选择合适的媒介

5．实施项目

6．评价项目

1．外部因素

1）政府的政策法规

2）经济发展水平

3）科学技术发展水平

4）劳动力市场状况

5）社会环境的变化

6）学习理论的发展***

2．内部因素

1）组织的发展目标

2）组织的发展阶段

3）组织的行业特色

4）组织员工整体素质水准

5）组织高级管理阶层的态度

6）组织的复杂性

为了进行有效的竞争，组织必须不断地对员工进行培训和开发，有关研究发现，组织对于三个层次的员工：管理人员、辅助人员、专业技术人员来说，最为重要的是基本的计算机能力、书面表达能力、倾听能力、人际交往能力。

企业什么时候需要开展培训? ****Brainstorming