您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 门店薪酬管理制度

门店薪酬管理制度专题

本专题汇聚与门店薪酬管理制度相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及门店薪酬管理制度的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 全面掌握职业发展通道设计与任职资格标准核心要点,全面掌握岗位价值评估定制设计及IT系统工具, 全面掌握宽带薪酬激励设计流程与关键事项,全面掌握一次分配、二次分配4种万能模型设计原理。
    开课信息:2024年06月14-15日 | 上海市 2024年08月23-24日 | 北京市 2024年10月11-12日 | 深圳市
  • 指导企业管理者全面梳理和认识薪酬激励现状,帮助企业管理者发现激励机制的提升点,使薪酬激励成为精准助力战略目标达成的有效工具和方法; 帮助企业管理者和薪酬绩效管理者全面系统地了解薪酬设计的理论体系和方法
    开课信息:2024年05月17-18日 | 上海市 2024年10月24-25日 | 上海市
  • 让门店管理变得规范简单;统一化的管理工具,让店员有了统一的执行标准;科学化的营运分析,让门店有了决策依据;规定化的动作,让店员有了共同的语言。让门店管理从成功走向成熟,从成熟走向不断的重复成功。
    开课信息:2024年05月16-17日 | 深圳市 2024年06月28-29日 | 深圳市 2024年07月12-13日 | 深圳市
  • 本课程,通过总结标杆企业成功的绩效管理和薪酬管理实践经验,结合大量管理咨询案例,旨在帮助企业提升绩效管理和薪酬管理水平,从而提升企业的竞争力和竞争优势!
    开课信息:2023年03月09-10日 | 上海市 2023年04月13-14日 | 北京市 2023年05月25-26日 | 深圳市
  • 掌握如何科学设计企业的薪酬改革方案设计与操作方法,用激励机制吸引和留住企业有用人才,并将通过政策研讨、实操指导、典型案例剖析、对薪酬制度改革的热点、难点问题展开研讨。请各单位积极组织相关人员参加。
    开课信息:2022年07月28-29日 | 成都市 2022年08月11-12日 | 大连市 2022年08月23-24日 | 重庆市
  • 本培训课程提供了全面和先进的薪酬体系的设计思路,通过围绕一个兼顾外部、内部、个人三方面的公平的模型精心设计,使薪酬体系成为激励员工创造良好业绩的重要力量,达到企业与员工的双赢。
    开课信息:2023年01月30-31日 | 北京市 2023年02月23-24日 | 北京市 2023年03月23-24日 | 北京市
  • 1.掌握不同职责分工模式,对薪酬的影响. 2.掌握几种职位评估的工具. 3.学会薪酬调查与薪酬市场数据的统计方法. 4.薪酬带宽的设计与固浮比的划分. 5.营销、研发、职能人员绩效薪酬的设计。
    开课信息:2022年07月17-17日 | 广州市 2022年08月14-14日 | 北京市 2022年09月18-18日 | 上海市
  • 1. 您是否正被要求进行构建和管理企业的薪酬体系,但却不知道从何处开始入手? 2. 您是否经常收到单位部门经理抱怨,公司薪酬水平太低,留不住人? 3. 您是经常受到员工的抱怨,公司薪酬给付不公平?
    开课信息:2023年04月13-14日 | 上海市 2023年09月07-08日 | 上海市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 【培训收益】 1、掌握薪酬体系的设计步骤。 2、全面掌握透视企业自身薪酬水平的方法和技巧。 3、系统掌握设计、优化薪酬体系的实用硬技术(数量方法)。 4、掌握年度调薪的常用方法和技巧。
  • 店铺的数据和顾客感受影响单店的垂直增长,终端运营管理的关键要素,零售主管每日运营管理工作,零售主管工作必备的10个表格
  • 第一步:主动接待 – 热情、主动、真诚角色工作核心 工作导向 导购员帮助顾客购买以需求为导向 推销员说服顾客购买以产品为导向 迎客与留客标准 主动接待的自我评判
  • 门店卓越服务2天李治江
    主讲:李治江 [课程目标] 提升门店销售人员的服务意识和服务态度; 掌握门店销售服务的基本流程和接待技巧; 提升门店服务人员正确地处理客户投诉技能; 建立卓越服务标准,通过卓越服务创造顾客满
  • 课程名称:《门店卓越团队突破性训练》 主讲专家:张少卿 课程时间:1~2 培训形式: 讲师讲授+体验式训练+互动分享 *培训形式多样化是保证培训效果的重要手段课程收益:
  • 一、终端门店促销解析 1、促销的精髓思想 2、促销的意义 1)品牌的价值 2)旺季抓销量 3)门店开口理由4)竞争的主要手段 5)锻炼提升团队 3、经销商促销现实误区1)促
  • 《门店卖翻天——终端销售实战培训》 第一部分:“门店卖翻天”之“基础篇”——导客户,先导自己第一单元、好心态才有好业绩 第二单元、用八大信念启动心灵板机 第二部分:“门店卖翻天”之“实战
  • 一、直面挑战: 在产品同质化条件下,同类门店的竞争越来越激烈,消费者都喜欢货比三家,面临消费习惯的挑战,我们应当如何应对一进门还是一句“欢迎光临”,接下来就是猛夸“咱家产品如何的好”,遇到顾客杀价
  • 第一部分:导购综合素养修炼与诊断 导购人员个人定位 导购人员的自画像 导购个人形象:第一印象 店面商品形象:陈列体现 店面形象:视觉形象 导购自我形象检查 店
  • 课程大纲 为成功销售而装扮 店面形象 产品形象 人员形象 不要把客户逼走 感觉是客户购买重要因素 与产品匹配的形象 你的行为举止就是你产品的代言 动作 文字 语气 微笑+手势+行动,热情+专

相关培训资料

  • 为什么要进行薪酬制度设计 怎样设计完整的薪酬体系 长期激励制度设计 薪酬管理中的常见问题讨论 薪酬制度设计的目标: --劳有所获,多劳多得; --保证企业
  • 职能工资,可以概括地定义为按照职务完成能力大小支付薪水的工资。 职能工资制,最早在日本普及,而日本最早引进职能工资制的是五十铃汽车公司。在日本85年以后成为职能工资为中心的时代,在工业企业中有80%
  • 市场所需的快速技术变革的需要使员工掌握更多技能,能够担任多种角色,不但能够更多地了解工作流程,而且能理解对组织贡献的重要性工作分享和自我管理的团队减少甚至消除员工对变革的自然抵制 有效促进组织目标的
  • 激励理论 薪酬理论 薪酬设计框架 主要的薪酬模式 薪酬设计案例 内容型激励理论 马斯洛的需要层次理论 赫滋伯格的双因素理论 过程型激励理论 亚当斯的公平理论 行为改造型激励理论
  • 核心目标: 根据实创科技发展战略,结合现有运营状况,基于总公司人力资源发展框架,建立符合未来发展需要,以岗位职责、业绩管理为核心,以科学、有竞争力的薪酬结构为激励基础,建立合理高效的人力资源管理体制
  • 不论名称或计算方式如何,由一位雇主对一位受雇者,为其已完成和将要完成的工作或已提供或将要提供的服务,以货币结算并由共同协议或国家法律或条例予以确定而凭书面或口头雇用合同支付的报酬或收入。 1.绩

相关培训师

  • 冯涛
    冯涛 擅长领域:人力资源

    【讲师介绍】 北京大学光华管理学院MB

  • 李坤恒
    李坤恒 擅长领域:经营管理

    ? 时尚品牌管理专家 ? 零售业催眠销

  • 赵军
    赵军 擅长领域:市场营销

    复旦大学经济学学士学位,现为新日管理学院

  • 李治江
    李治江 擅长领域:市场营销

    李治江老师 美国格理集团资深行业顾问

  • 宫汝杰
    宫汝杰 擅长领域:企业战略

    【宫老师资历】: 国家企业培训师、营销

  • 刘韶英
    刘韶英 擅长领域:生产管理

    .武汉测绘科技大学工程学士; 历任

  • 庞静
    庞静 擅长领域:市场营销

    高级咨询师培训师介绍 庞 静 高级培

  • 赖建明
    赖建明 擅长领域:人力资源

    赖建明教授简介 赖建明,中共株洲市委党