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如何降低成本费用培训

学习如何通过科学管理和优化流程降低企业成本费用。本培训提供实用方法与技巧,涵盖成本分析、预算控制、资源优化等核心内容,帮助企业提升效率、减少浪费,实现可持续的财务健康。适合管理层及财务人员参与。

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    聚焦战略导向的人才梯队建设,系统解析业务场景下的人才盘点、能力建模与发展路径设计。通过多维矩阵工具与行业案例,帮助企业规划人才布局,激活组织活力,支撑业务转型与可持续发展,打造适配未来的人才供应链。
    开课信息:2025年11月14-15日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    作为库存管理相关人员,应具备哪些专业技能,快速且准确地诊断库存现状,以便及时发现库存问题并解决问题;作为库存管理相关人员,应具备哪些专业技能,维持健康合理的库存水平,以便有效地支撑公司业务发展。
    开课信息:2025年11月08-09日 | 深圳市 2025年12月20-21日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程以企业实战案例为背景,结合被国际公认的采购管理理论,通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例,运用采购成本管理工具与方法,寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的机会。
    开课信息:2025年12月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5280
    人效提升,降本增效是企业管理层很关注的一个话题,在业务的发展过程中,企业的管理者希望以最优的人力成本创造企业最高的业绩,所以对于人力资源管理者来说人效的提升成为了新的一年在人力资源领域的一个挑战。
    开课信息:2025年12月03-04日 | 深圳市 2025年12月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    对销售团队和销售个人进行销售的预测和管理,同时还可以对销售团队和销售个人能力的诊断和有针对性的辅导和改善。因此构建企业自己的销售流程是企业营销体系标准化和业绩规模化的最迫切最有效的路径。
    开课信息:2025年11月15-16日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统解析静电产生机理、危害形式及行业防护标准,掌握接地、等电位连接及EPA建设等核心防控技术。通过案例分析与实操演练,帮助企业建立静电防护体系,有效保障电子、化工等行业的产品质量与生产安全。
    开课信息:2025年11月27-28日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    本课程站在学员视角,以轻松愉快的氛围,采用了密集的模块化案例和“加速奔跑”的授课模式,拒绝枯燥,拒绝学术化,同时对学员随机提出的问题和需求予以充分的尊重,可随时采用插入式的实例模块来快速解答。
    开课信息:2025年05月23-24日 | 深圳市 2025年09月26-27日 | 深圳市 2026年01月16-17日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    提供心理干预、行为矫正等专业解决方案,助力企业/机构提升安全效能与员工心理健康。权威课程+案例实操,赋能安全管理升级。
    开课信息:2025年12月22-23日 | 上海市

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    基于目前农业企业面临的种种问题,低成本营销策划培训课程将聚焦实战技巧,通过案例解析与资源整合,助力企业突破困境,实现可持续增长,为企业带来新的生机与活力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:武老师
    探索通过信息化手段优化企业内部成本控制,借助ERP、大数据分析及自动化工具实现精准预算管理、资源高效配置与流程优化,降低运营成本并提升竞争力,了解数字化转型下的成本管控策略。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    公司实现战略采购需具备四个关键特征和六大核心采购价值。作为采购经理,应建立先进采购管理系统,满足四个要求,并结合现状优化采购流程设计,以提升效率与价值。
  • 培训天数:2天 主讲老师:黄国成
    本课程通过剖析企业经营、管理、品质及生产运作等环节,运用实效管理方法和超前理念,帮助企业优化内部可控因素,降低成本并确保质量,从而提升竞争力和可持续发展能力。
  • 培训天数:3天 主讲老师:李庆东
    知识巩固方面,学员难以在几天课程内掌握全部内容,因此我们采用线上线下结合的方式,利用碎片时间在线巩固知识点,并为部分学员提供免费不限次数的学习机会,帮助解决学习困惑。
  • 培训天数:1天 主讲老师:樊江林
    工厂升级及工人演变需结合外部环境和中国制造业现状。转型升级路径应分阶段推进企业生产方式发展,将自动化设备与低成本智能自働化相结合,同时注重技术革新与人才培养,以适应全球竞争趋势。
  • 培训天数:3天 主讲老师:樊江林
    低成本智能自働化(LCIA)注重人机结合,充分发挥作业员智慧和创造力,适用于多品种小批量的柔性化生产,能有效提升效率、降低成本,特别契合当前制造企业转型升级需求。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    每个人以主人翁精神分享工作细则和技巧,打造学习型团队。定期组织经验交流,建立标准化流程,鼓励互帮互助,增强凝聚力。通过轮岗制和明确分工,确保店面在老板不在时也能良性运营,形成自我管理的长效机制。
  • 培训天数:3天 主讲老师:樊江林
    低成本智能自动化(LCIA)具有投资少、设计周期短、灵活性强、维护成本低等优势,是企业实现转型升级的高性价比选择,尤其适合资源有限的中小企业通过简易改造快速提升生产效率并实现降本增效。
  • 培训天数:2天 主讲老师:卢文辉
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