不同领导带出不同团队 不同成员形成不同团队 每个团队都不一样 团队可以长期、也可以是短期 团队建立需要时间 但成熟速度与时间无关 员工每天到公司是何心情？ 他们付出多少心力在工作上？
第一节 投资概述 第二节 短期投资 第三节 长期股权投资 第四节 长期债券投资 第五节 长期投资减值：Page 185~187 按短期投资种类设置明细账。 持有期间获得的股票股利
M——激发力量。指调动一个人的积极性、激发出人的内部潜力的强度。V——效价。指某项活动成果所能满足个人需要的价值的大小，或者说是某项活动成果的吸引力的大小，其变动范围在-100%或+100%之间。E—
沟通是一切事业成功的基础，人随时都处在沟通之中。沟通技巧运用得当，可使人际关系更圆融，更美好。良好的人际关系依赖于相互的了解。人与人之间的了解又靠彼此在思想和态度上的时有沟通。经常有机会谈谈话，讨论某
一.名词解释产品：过程的结果。过程：一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。质量：一组固有特性满足要求的程度。检验：通过观察和判断，适当时结合测量、试验所进行的符合性评价。质量检验：对产品的一
而且企业文化推进到目前阶段，更需要从安全文化入手，寻找企业文化延伸拓展的新渠道，使企业文化向分项文化展开。企业安全文化如何实现特质提炼和系统整合，构建各具特色的企业安全文化，强力推进安全文化的纵深开展
「工欲善其事，必先利其器」，具備解決問題的能力，是管理者能夠有效領導的利器之一。因此管理者要在複雜環境中維持組織的正常運作，在平穩中求發展，找出問題點，了解原因及相關因素，規劃解決方案，領導部屬執行決
市场潜力研究市场规模与预测环境/政策分析竞争分析新车型测试产品定位研究U & A 研究价格测试车型名称研究服务标准研究经销商选择研究价格测试U & A 研究广告概念测试宣传资料测试分销模式研究品牌策略
要想获得成功，就必须要确立一个清晰可见的目标，因为目标是人奋勇向前的动力源泉。要合理：在你的能力范围之内。有期限：完成的具体时间。要明确：表达具体、清楚，可操作。白纸黑字：每天温习，时刻提醒、激励。视
運用圖像、聯想(人、事、物、故事)等方式加強記憶 摘要與組織自我提問(雙向處理：由上而下、由下而上)重新詮釋多次廣泛的練習1. 承認焦慮是正常的2. 獲取更多考試經驗3. 準備, 準備, 再準備4.
