1、关注细节与执行力; 2、个人高效执行力修炼; 3、提升团队执行力的法则; 4、提升领导执行力的策略
"危机与机遇并存"。我们浪漫地等待机遇,太多地寻觅机遇;对危机却不屑一顾或不以为然。现在,冷静明智的思索结果是:危机的确袭来了,危机无处不在地与觎着中国的企业 在现今市场经济的环
决策的概念 决策的类型与特点 决策的程序 理性决策者 决策的影响因素 决策的方法 所谓决策,是管理者识别并解决问题以及利用机会的过程。 中国著名经济学家于光远提出“决策就是决定”,即为实
定单数额通常较大竞争对手多采购具持续性及增长性有多个人介入采购有多层次介入决策购买决策过程复杂,周期长对决策最重要的影响者之一往往是商务部门的负责人关心性价比,使用竞争对手做杠杆利用推荐和否决权来影响
从职业能力的获得、职业兴趣的培养、选择职业、就职,直至最后完全退出职业劳动这样一个完整的职业发展过程。 个人对自己一生职业发展道路的设想和规划,它包括选择什么职业,以及在什么地区和什么单位从事这种职业
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你知道可能发生了什么事?推理……?你想做些什么?你做了些什么?为什么不去做?刚才的“反应”又代表了些什么?你平时的态度是否也是……?视而不见……闻而不听…… 对职业专业知识(Know-how)的追求,
一、药品质量控制的几个阶段二、药品质量控制的责任主体三、药品质量控制的科学基础四、药品质量控制研究的基本内容与原则五、需要强调并明确的几个问题1、生产过程的质量控制--操作规范(GMP)2、生产终点的
如果超市里的水果篮是容器,里面的水果则为容物。如果没有水果篮,水果会四散各处,无法聚集在一起,而水果篮内若没有水果那么它只是一个空篮子,无法提升本身更大的价值.以一部门为例,部门主管及团队精神就是容器
客户招揽四要素:专业的知识+自信+完善的服务+声誉放大效应 客户概况分析:根据客户的基本资料及公司可以获取的人口统计数据对客户进行分析,包括客户的层次、风格、爱好、习惯等; 客户忠诚度分析:根据客户对