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创新能力训练培训

参加我们的创新能力训练培训,系统学习创新思维方法,掌握解决问题的创新技巧。通过实战案例和互动练习,提升个人和团队的创新能力,助力职业发展。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥7800
    打造市场爆款的核心方法论!从用户洞察到差异化设计,从精准营销到裂变传播,系统掌握让产品一炮而红的底层逻辑。学习如何通过痛点挖掘、极致体验和流量引爆策略,实现产品从0到1的指数级增长。
    开课信息:2025年08月22-23日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5690
    根据自身的行业及产品特征设计与自身商业模式匹配的供应链战略,供应链策略就是企业商业模式的落地方案,完成产品或者服务的设计实现与交付,同时包含信息价值流的传递与资金流的管理。
    开课信息:2025年08月21-22日 | 成都市 2025年12月25-26日 | 深圳市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥3200
    作为从业者,我们应该思考如何学习和利用新技术,顺应趋势,获得领先优势。同时,也可以积极学习他人成功的经验,总结规律,并提炼内化成自己的营销创新力,从而能从容适应各种变化、占据行业的领先地位。
    开课信息:2025年09月18-18日 | 上海市 2025年11月27-27日 | 上海市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥1999
    聚焦成本优化与价值提升,系统教授精益设计、流程重构等工具,助力企业突破成本瓶颈。通过实战案例解析,掌握降本增效核心策略,适用于研发、生产及供应链管理者,实现可持续竞争优势。
    开课信息:2025年09月25-25日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程专为企业核心人才和业务骨干打造,通过体验式训练、案例实战和结构化工具,帮助学员掌握创新方法论、提升实际业务突破力。课程适配多行业、跨岗位混合型学员,既能满足个人成长也能反哺组织目标。
    开课信息:2025年08月14-15日 | 深圳市 2025年09月10-11日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理技能和知识,不能胜任管理职位,没有起到应有的作用。
    开课信息:2025年08月08-09日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4280
    如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全管理制度方面缺陷的方法:现场人员行为安全意识提升管理方法:现场物态的安全管理方法:现场环境的安全管理方法安全生产责任制的建立与实施 。
    开课信息:2025年08月12-13日 | 贵阳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质,维护商业形象,取得事业更大成功,成为领导的“管家”,做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋助手。
    开课信息:2025年08月21-22日 | 上海市 2025年09月11-12日 | 广州市 2025年10月17-18日 | 北京市

相关内训课程

  • 培训天数:1天 主讲老师:鄢雷
    洞察变化的主要方法及能力提升训练需结合岗位实际,通过具体问题开展需求洞察,激发创意并制定行动计划框架图,最后通过现场练习和复盘步骤方法巩固成果。
  • 培训天数:1天 主讲老师:邓超明
    互动环节:1.学员分享曾策划的营销活动效果并相互点评;2.结合课程内容,讨论计划采用的新活动创意;3.小组分享实施中的挑战及解决方案,共同提出优化建议。内容完整无需修改。
  • 培训天数:1天 主讲老师:曾子熙
    本课程汇聚全球顶尖创新研究学者与专家,从多元视角帮助学员深入理解创新核心。通过丰富多样的课堂教学、案例分析和标杆学习,全面提升学员的创新思维与实践能力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:曾子熙
    本课程从多角度帮助学员掌握全脑思维技术核心,通过丰富教学形式和案例分享,展示如何运用全脑思维工具进行创新思考,解决企业实际问题。课程注重科学方法与实践应用相结合。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    创新是企业生存和发展的灵魂。领导者思想创新确保企业方向正确,员工思想创新增强凝聚力,激发创造力,从而为企业带来更大效益。
  • 培训天数:2天 主讲老师:袁劲松
    在创新的时代,组织的创新职能不再由少数天才承担,而是需要每位成员具备主动进取的创新精神和思考能力。全员参与、持续学习才能激发组织活力,推动整体进步。
  • 培训天数:1天 主讲老师:曾子熙
    创新的前提是打开思维空间。首先通过案例引导理解什么是创新,其次用6个案例展示如何转换思维模式突破创新,最后探讨三种创新观点:熊彼特论创新(案例)、德鲁克论创新(案例)、克里斯滕森论创新(案例)。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    然而组织都是由许多不同思考型态的人组成的,要让不同型态的人和谐相处并发挥团队力量,成功的领导者必须懂得倾听与包容,善于协调分歧,激发成员潜能,才能引领团队迈向共同目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    沟通谈判技巧是一种工具、博弈和技能,适用于渠道谈判等多种场景,如区域总监与银行渠道的谈判。其关键在于掌握精髓,才能在相同条件下实现有效沟通。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    本课程聚焦原则与技巧,强调练习与演练,助力学员快速提升逻辑思维应用能力。课程安排为30%讲授、25%案例研讨、30%实战练习、15%点评辅导,结业时每位学员可提交一份基于金字塔原理的成果。

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    邓超明老师,12年消费者研究、品牌打造、全网整合精

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