从信息化到智能化的跃迁路径讲起，拆解工业物联网、数字孪生与大模型在制造端的融合逻辑。深度穿透智能排产、AI视觉质检、设备预测性维护、工艺参数寻优等高价值场景，帮制造型企业管理者理清转型蓝图。
开课信息：2026年08月28-29日 | 广州市
从客户功能需求出发，系统拆解VE价值工程的五步实施流程，结合精益生产中的七大浪费识别与消除方法。帮助研发、采购与生产团队协同作战，在保证产品性能的前提下系统性削减成本，实现从设计到制造的全链路降本增效
开课信息：2026年09月12-13日 | 深圳市
2026年12月08-09日 | 北京市
主生产计划、物料需求计划、库存控制与生产进度管控五大模块。通过工具应用与案例推演，帮助企业实现产销协同、降低库存成本、提升交付准时率，打造高效敏捷的生产运营体系，支撑企业快速响应市场与竞争力提升！
开课信息：2026年11月16-17日 | 杭州市
制造企业新产品开发面临设计与工艺脱节难题，本课程系统构建DFMA技术路径。通过结构分析、参数展开及变异预测等方法，帮助企业建立前期风险识别机制，实现可制造性优化，缩短产品导入周期。
开课信息：2026年11月28-29日 | 深圳市
基于TWI系统，强化班组长工作教导、方法改善、关系处理及安全督导四大核心技能。通过现场实操与案例演练，快速提升其每日任务安排、异常解决、团队激励与标准化作业管理能力，打造高效、稳定的一线作战单元。
开课信息：2026年09月18-19日 | 深圳市
2026年11月13-14日 | 深圳市
从现场浪费识别入手，系统拆解动作经济原则、线平衡分析与快速换模等精益工具。通过实战案例与现场演练，帮助班组长与生产主管找到不花钱或少花钱的效率提升切口，用改善代替投入，让产线在不增设备的情况下释放产能
开课信息：2026年08月21-22日 | 广州市
从采购总成本分析入手，拆解供应商报价逻辑与价格水分识别方法。通过实战谈判模拟，掌握开局、中局、收局三段式博弈技巧，涵盖让步策略、底线设定与关系维护，帮助采购人员在不伤合作关系的前提下实现实质性降本。
开课信息：2026年09月02-03日 | 北京市
系统讲解价值采购理念与成本控制方法，涵盖成本驱动分析、供应商策略管理及需求预测技术。通过华为等企业实战案例，帮助学员掌握从目标价格设定、招标谈判到供应平台优化的全流程，实现降本增效与供应链韧性提升。
开课信息：2026年08月21-22日 | 深圳市
2026年10月30-31日 | 苏州市
2026年12月25-26日 | 深圳市
