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营销模式创新培训

专业营销模式创新培训课程,帮助企业掌握最新营销策略与实战技巧,提升市场竞争力。课程涵盖创新思维、数字化营销、客户增长等核心内容,助力企业实现业绩突破。

热门公开课

  • 培训时长:1天 培训费用:¥3200
    作为从业者,我们应该思考如何学习和利用新技术,顺应趋势,获得领先优势。同时,也可以积极学习他人成功的经验,总结规律,并提炼内化成自己的营销创新力,从而能从容适应各种变化、占据行业的领先地位。
    开课信息:2025年11月27-27日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    通过案例分析应用对失效模式的七步法流程和方法进行强化训练,使学员在掌握DFMEA的同时提升公司整体之风险管理水平,帮助企业提高效率、降低成本、制作出高可靠度之产品,真正为企业降低产品和管理的风险。
    开课信息:2025年11月27-28日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    随着技术的迭代发展,市场竞争越来越向人才竞争倾斜,对人才的渴望与渴求对企业来说越来越重要,所以一个科学合理的薪酬在吸引人才、留住人才、鼓励人才发挥优势作用也越加明显。
    开课信息:2025年12月27-28日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    并通过案例分析和练习应用对失效模式的流程和方法进行强化训练,使学员在掌握FMEA的同时提升公司整体之风险管理水平,帮助企业提高效率、降低成本、制作出高可靠度之产品,真正为企业降低产品和管理的风险。
    开课信息:2025年12月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    决新零售时代网红经济、社群经济、短视频经济、平台经济等方式方法,解决用户持续倍增业绩,让全域时代粉丝经济倍增利润突围之路。
    开课信息:2025年12月10-11日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5690
    根据自身的行业及产品特征设计与自身商业模式匹配的供应链战略,供应链策略就是企业商业模式的落地方案,完成产品或者服务的设计实现与交付,同时包含信息价值流的传递与资金流的管理。
    开课信息:2025年12月25-26日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    掌握金字塔原理等结构化工具,重塑思维逻辑与表达框架。通过系统方法训练,提升问题分析、高效决策与清晰表达能力,适用于报告撰写、会议发言及跨部门沟通,让思考更透彻、表达更精准,成为职场高效能人士!
    开课信息:2025年11月21-22日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程以企业实战案例为背景,结合被国际公认的采购管理理论,通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例,运用采购成本管理工具与方法,寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的机会。
    开课信息:2025年04月10-11日 | 上海市 2025年06月17-18日 | 苏州市 2025年08月06-07日 | 上海市

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  • 培训天数:1天 主讲老师:史杰松
    PC互联网和移动互联网商业特征变化包括去中心化、去中介化等。分组讨论移动互联网、社群、粉丝、用户参与及网红人格化营销。长尾理论淡化圈层,社群网红经济兴起,企业需针对性应对。
  • 培训天数:2天 主讲老师:余君
    在互联网+国家战略下,传统企业与互联网融合是必然趋势。掌握互联网经营本质、谋划优势资源拓展,需深化数字化转型,优化资源配置,提升运营效率,实现线上线下协同发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:熊辉
    第一战场:社区营销的沙龙营销模式包含三大板块。一是沙龙流程的三大步骤二十三流程;二是策划核心五关键十二问;三是实战案例,如深圳XX银行亲子沙龙促成29份儿童保险销售,端午节活动吸引300人参与并转化15%客户。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王京刚
    本课程帮助学员掌握增量方式、营销模型、流程、解决方案及技术模板,从容应对市场变化。配套利润手册助力企业识别客户偏好,挖掘新利润增长点。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    第一章:商业模式创新的商业本质与逻辑第二章:七大商业模式创新的深度剖析第三章:商业模式创新案例分析与落地方案案例分析:彩生活的商业模式创新群策群力:传统企业商业模式创新的核心与关键
  • 培训天数:1天 主讲老师:史杰松
    第一章:营销模式创新的认知 第二章:营销模式创新的用户策略 第三章:营销模式创新的产品策略 第四章:营销模式创新的推广策略
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    现在成交难吗?邀约顾客进店难吗?获取免费信息难吗?只要故事讲得好,方法用对,用心经营,这些都不难。朋友圈里,客户自然会被吸引,成交也会水到渠成。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    区域与渠道改进方法论需结合经销商管控与终端激励,战略升级源于决策者对行业需求和竞争格局的把握,策略创新则依赖操盘手的创意及有限资源的高效配置与组合。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    理念上的与时俱进需要结合行业趋势创新思维。结盟头部与潜质企业需通过资源互补和战略协同实现共赢。与厂商共同开拓业务要建立深度合作机制。构建新生代团队需注重人才培养与激励机制。组织管理提升应优化流程并强化数字化能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    市场体系源于行业结构与区域节奏,核心是发掘持续增长机会。竞争体系基于三大对手格局,需策略联盟与精准打击。组织体系设计依托战略布局,关键在于确立盈利模式。

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